施工组织设计对工程项目成本的影响
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1.概述 | 第7-22页 |
| ·建筑施工项目成本管理的特殊性 | 第7-13页 |
| ·建筑施工项目的特点 | 第7-8页 |
| ·建筑产品的计价特点 | 第8-9页 |
| ·建筑产品的价格构成 | 第9页 |
| ·建筑施工项目成本的构成 | 第9-11页 |
| ·建筑施工项目成本的分类 | 第11-12页 |
| ·建筑施工项目成本管理的特殊性 | 第12-13页 |
| ·影响施工项目成本的主要因素 | 第13-20页 |
| ·市场情况 | 第13-16页 |
| ·业主及监理工程师的情况 | 第16-17页 |
| ·建筑施工企业内部状况 | 第17-19页 |
| ·项目经理(组织)的综合能力 | 第19页 |
| ·合同履行基本状况 | 第19页 |
| ·施工组织设计的影响 | 第19-20页 |
| ·施工项目成本控制主要途径 | 第20-22页 |
| ·施工项目成本管理体系的建立 | 第20-22页 |
| ·作好相关方协调，保证项目成本在可控范围内 | 第22页 |
| ·施工组织设计的动态比较 | 第22页 |
| 2. 施工组织设计对成本的影响分析 | 第22-37页 |
| ·施工组织设计包括的主要内容 | 第22-25页 |
| ·工程概况 | 第23页 |
| ·施工方案 | 第23页 |
| ·施工准备工作 | 第23-24页 |
| ·施工计划 | 第24页 |
| ·施工平面布置图 | 第24页 |
| ·技术、经济管理措施 | 第24-25页 |
| ·施工组织设计对成本的影响 | 第25-36页 |
| ·施工准备工作 | 第25页 |
| ·施工平面布置 | 第25-31页 |
| ·施工进度计划安排 | 第31-32页 |
| ·施工方案的确定 | 第32-35页 |
| ·技术、经济管理措施的采用 | 第35-36页 |
| ·施工组织设计的比较流程 | 第36-37页 |
| 3.工程应用实例 | 第37-53页 |
| ·工程概况 | 第37-38页 |
| ·工程项目基本情况 | 第37-38页 |
| ·合同主要情况 | 第38页 |
| ·项目实施 | 第38-53页 |
| ·建立成本管理体系 | 第38-39页 |
| ·人工费材料费的管理 | 第39-41页 |
| ·施工组织设计的评价确定 | 第41-53页 |
| 4. 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 科研成果简介 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
