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攀钢财务成本控制的分析与研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
1 绪论第8-11页
 1.1 研究背景及意义第8-9页
 1.2 论文主要研究内容第9-10页
 1.3 论文研究思路第10-11页
2 财务成本控制基础第11-26页
 2.1 财务成本控制的概念第11页
 2.2 财务成本控制的理论基础和方法论基础第11-17页
 2.3 财务成本控制理论发展的历程第17-18页
 2.4 财务成本控制具备的条件和方法第18-21页
 2.5 财务成本控制的作用、原则、内容第21-26页
3 攀钢财务成本控制现状分析第26-38页
 3.1 攀钢财务成本控制体系现状第26-32页
 3.2 攀钢财务成本控制目前主要的问题及原因分析第32-38页
4 攀钢财务成本控制体系改进的对策分析第38-63页
 4.1 推行全面预算,强化预算控制第38-42页
 4.2 强化资金管理,努力降低筹资成本,科学配置资金,提高资金使用效率第42-46页
 4.3 树立系统观念,完善攀钢财务成本控制体系第46-49页
 4.4 实行标准成本管理,科学控制成本费用第49-58页
 4.5 针对财务成本费用控制的薄弱环节,抓好重点控制工作第58-59页
 4.6 强化营销控制,确保利润目标第59-60页
 4.7 抓好措施落实第60-61页
 4.8 改革分配机制,加大考核力度第61页
 4.9 依靠科技进步,推动成本持续、跳跃式降低第61-63页
5 结论第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页

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