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新疆移动运维流程优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-13页
     ·电信运维管理体制的形成与演进趋势第9-10页
     ·国内电信运维管理回顾第10-11页
     ·中国移动运维体系的发展第11-13页
   ·研究目的及意义第13页
   ·本文的研究内容第13-14页
第二章 流程优化的理论研究第14-18页
   ·什么是流程第14页
   ·流程再造理论的出现第14-16页
   ·流程再造对企业的意义第16页
   ·流程化管理模式与职能化管理模式的区别第16-18页
第三章 新疆移动运维流程现状分析第18-32页
   ·网络维护组织体系总体情况第18页
   ·网络部组织结构及职责第18-20页
     ·网络部的主要职责第18-19页
     ·网络监控维护中心的主要职责第19-20页
   ·优化前的运维流程描述第20-29页
     ·局数据制作流程第21页
     ·软件装载流程第21-24页
     ·投诉处理流程第24-26页
     ·故障处理流程第26-29页
   ·优化前的运维流程分析第29-32页
     ·确定流程的诊断维度第29页
     ·现有流程运行过程中存在的问题第29-30页
     ·现有流程运行问题的深层原因分析第30-32页
第四章 新疆移动运维流程优化第32-51页
   ·流程优化思路第32-35页
     ·流程优化目标第32页
     ·流程优化原则第32-34页
     ·流程优化的方法框架第34-35页
   ·流程优化实践第35-49页
     ·局数据修改流程第36-42页
     ·软件变更流程第42页
     ·故障管理流程第42-49页
   ·优化后运维流程的总体特征与效果第49-51页
第五章 与流程优化相关的配套改革第51-56页
   ·在企业内营造良好的流程文化第51-52页
   ·提升IT支撑手段第52-53页
   ·组织保障第53-54页
   ·人力资源保障第54-56页
第六章 结论第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文第61-62页
附录第62-63页
 图形定义第62页
 颜色第62-63页

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