| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-21页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9页 |
| ·论文的思路和方法 | 第9-11页 |
| ·近代全球电信的发展回顾 | 第11-14页 |
| ·第一阶段:狂热投资引发的电信泡沫 | 第11-12页 |
| ·第二阶段:及时调头,务实经营迎接复苏 | 第12-13页 |
| ·第三阶段:积极开拓新业务,转型以求复苏 | 第13-14页 |
| ·中国电信行业现有环境分析 | 第14-19页 |
| ·中国电信行业现有运行情况分析 | 第14-18页 |
| ·中国电信行业发展分析 | 第18-19页 |
| ·未来新技术对电信行业发展的影响 | 第19-20页 |
| ·国内外针对设备提供商应对新增市场的相关研究情况 | 第20-21页 |
| 第二章 新增市场对电信行业的影响 | 第21-34页 |
| ·电信运营商对最终市场的需求分析 | 第21-25页 |
| ·最终市场的需求变化 | 第21页 |
| ·电信运营商对市场的细分 | 第21-24页 |
| ·运营商面临的挑战 | 第24-25页 |
| ·电信运营商对新增市场的应对措施 | 第25-28页 |
| ·英国电信新业务转型的案例分析 | 第25-27页 |
| ·电信运营商的营销策略 | 第27-28页 |
| ·电信设备提供商新的挑战 | 第28-34页 |
| ·电信设备提供商历程回顾 | 第28-29页 |
| ·电信设备提供商面临的巨大挑战 | 第29-32页 |
| ·电信设备提供商的应对措施 | 第32-34页 |
| 第三章 电信设备提供商对新增市场的研究 | 第34-52页 |
| ·电信设备提供商新的市场细分和定位 | 第34-40页 |
| ·市场细分的目标和方法 | 第34-36页 |
| ·电信设备提供商的市场细分结果分析 | 第36-40页 |
| ·电信行业产业链和产业生态圈的研究 | 第40-48页 |
| ·传统电信产业链结构 | 第40-41页 |
| ·垄断竞争对期电信产业价值链结构 | 第41页 |
| ·电信产业从价值链向生态系统演变 | 第41-42页 |
| ·电信产业生态系统的特征 | 第42-43页 |
| ·电信产业生态系统中各"物种"的角色定位和相互关系 | 第43-44页 |
| ·电信产业生态系统中新增市场的分析 | 第44-48页 |
| ·电信设备提供商目标客户的商业模式分析 | 第48-49页 |
| ·电信设备提供商在新增市场中的应对措施分析 | 第49-52页 |
| ·针对传统市场商业模式的分析 | 第49页 |
| ·针对新兴市场商业模式的分析 | 第49-50页 |
| ·针对潜在市场商业模式的分析 | 第50-52页 |
| 第四章 电信设备提供商基于新增市场下的战略分析 | 第52-67页 |
| ·电信新增市场的技术发展趋势 | 第52-53页 |
| ·电信设备提供商行业内竞争分析 | 第53-54页 |
| ·电信设备提供商在新增市场上的愿景和目标 | 第54-55页 |
| ·电信设备提供商在新增市场中的SWOT分析 | 第55-59页 |
| ·机会与威胁分析(OT) | 第55-57页 |
| ·优势与劣势分析(SW) | 第57-59页 |
| ·电信设备提供商针对新增市场的战略目标 | 第59-60页 |
| ·电信设备提供商针对新增市场的战略方向 | 第60页 |
| ·电信设备提供商针对新增市场的战略实施 | 第60-67页 |
| ·电信设备提供商的组织架构设计 | 第61-64页 |
| ·电信设备提供商战略实施的优先级 | 第64-65页 |
| ·电信设备提供商战略实施关注面 | 第65-67页 |
| 第五章 结论 | 第67-68页 |
| ·总结 | 第67页 |
| ·论文的基本观点 | 第67页 |
| ·论文的主要创新 | 第67页 |
| ·论文的局限和不足 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |