| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 总论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出与研究背景 | 第8页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的内容、意义和目的 | 第8-9页 |
| ·研究的内容 | 第8-9页 |
| ·研究的意义和目的 | 第9页 |
| ·研究的思路和方法 | 第9页 |
| ·研究的思路 | 第9页 |
| ·研究的方法 | 第9页 |
| ·研究的目标和任务 | 第9-11页 |
| ·研究的目标 | 第9页 |
| ·研究的任务 | 第9-11页 |
| 第二章 理论研究 | 第11-16页 |
| ·传统预算理论 | 第11页 |
| ·绩效预算理论 | 第11-13页 |
| ·设计计划预算理论 | 第13页 |
| ·零基预算理论 | 第13-14页 |
| ·作业基础预算理论 | 第14页 |
| ·平衡计分卡预算理论 | 第14-16页 |
| 第三章 全面预算管理制度的基本特征 | 第16-25页 |
| ·全面预算管理概念和特征 | 第16-21页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第16-20页 |
| ·全面预算管理的特征 | 第20-21页 |
| ·全面预算管理的目标、方法与编制模式 | 第21-23页 |
| ·全面预算管理的目标 | 第21页 |
| ·全面预算管理的方法及编制模式 | 第21-23页 |
| ·我国高速公路全面预算管理的主要问题 | 第23-25页 |
| 第四章 公司治理下的全面预算管理制度 | 第25-33页 |
| ·公司治理的概念、特点 | 第25页 |
| ·公司治理的概念 | 第25页 |
| ·公司治理的特点 | 第25页 |
| ·公司治理与全面预算管理之间的关联 | 第25-33页 |
| ·公司治理与全面预算之间的联系 | 第25-27页 |
| ·全面预算管理在集团公司治理中的运用 | 第27-33页 |
| 第五章 全面预算管理在重庆高速公路集团公司中的运用 | 第33-68页 |
| ·全面预算管理体系 | 第33-38页 |
| ·全面预算执行机构 | 第38-40页 |
| ·全面预算机构划分原则 | 第38-39页 |
| ·全面预算执行机构体系 | 第39-40页 |
| ·经营预算概述 | 第40-43页 |
| ·收入类项目预算 | 第40-41页 |
| ·成本费用类项目预算 | 第41-43页 |
| ·专门决策预算 | 第43-54页 |
| ·资本支出预算概述 | 第43页 |
| ·资产更新预算 | 第43-47页 |
| ·投资预算 | 第47-54页 |
| ·资金预算 | 第54-57页 |
| ·筹资预算 | 第54-55页 |
| ·还贷预算 | 第55-56页 |
| ·现金预算 | 第56页 |
| ·财务预算 | 第56-57页 |
| ·全面预算的控制与调整 | 第57-62页 |
| ·全面预算的控制 | 第57-58页 |
| ·全面预算的调整 | 第58-62页 |
| ·全面预算考核 | 第62-68页 |
| ·全面预算考核综述 | 第62-63页 |
| ·全面预算考核内容 | 第63页 |
| ·全面预算考核及奖惩办法 | 第63-68页 |
| 第六章 结论与问题 | 第68-70页 |
| ·主要结论 | 第68页 |
| ·主要问题 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 在学期间发表论著及取得的科研成果 | 第73页 |