| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 第一部分：文献综述与问题提出 | 第11-34页 |
| 1. 职业决策自我效能感研究综述 | 第11-18页 |
| ·自我效能感理论 | 第11-13页 |
| ·职业决策自我效能感 | 第13-18页 |
| 2. 组织支持感研究综述 | 第18-24页 |
| ·组织支持感的提出 | 第18-19页 |
| ·组织支持感的有关变量研究 | 第19-22页 |
| ·组织支持感的测量 | 第22页 |
| ·国内有关组织支持感的研究 | 第22-24页 |
| 3. 组织承诺研究综述 | 第24-29页 |
| ·组织承诺的定义 | 第24页 |
| ·组织承诺的结构 | 第24-27页 |
| ·组织承诺的相关变量研究 | 第27-29页 |
| 4. 离职倾向研究综述 | 第29-33页 |
| ·离职倾向的涵义 | 第29-30页 |
| ·离职倾向与个人属性的关系 | 第30页 |
| ·离职倾向与组织支持感、组织承诺的关系 | 第30-32页 |
| ·离职倾向的测量 | 第32-33页 |
| 5. 以往研究的不足及研究问题 | 第33-34页 |
| ·以往研究的不足 | 第33页 |
| ·研究问题与意义 | 第33-34页 |
| 第二部分：实证研究 | 第34-59页 |
| 研究一 企业员工职业决策自我效能感问卷的修订 | 第34-42页 |
| 1. 研究对象和方法 | 第34-35页 |
| ·研究被试 | 第34页 |
| ·研究材料 | 第34-35页 |
| ·统计方法 | 第35页 |
| 2. 预测与分析 | 第35-40页 |
| ·项目预测 | 第35页 |
| ·项目分析 | 第35-37页 |
| ·因素分析 | 第37-40页 |
| 3. 问卷的信效度分析 | 第40-42页 |
| ·问卷的信度考察 | 第40页 |
| ·问卷的效度考察 | 第40-42页 |
| 研究二 企业员工职业决策自我效能感现状调查 | 第42-50页 |
| 1. 研究目的 | 第42页 |
| 2. 研究方法 | 第42-43页 |
| ·研究对象 | 第42-43页 |
| ·研究工具及统计方法 | 第43页 |
| 3. 研究结果 | 第43-50页 |
| ·企业员工职业决策自我效能感总体特征 | 第43页 |
| ·企业员工职业决策自我效能感的具体特点 | 第43-50页 |
| 研究三 企业员工职业决策自我效能感、组织支持感、组织承诺与员工离职倾向的关系研究 | 第50-59页 |
| 1. 研究设计 | 第50-52页 |
| ·研究构思与问题 | 第50-51页 |
| ·研究有关变量的定义 | 第51页 |
| ·研究方法 | 第51-52页 |
| 2. 研究结果与分析 | 第52-59页 |
| ·各变量的基本特征及不同职业决策效能感水平对各变量的影响 | 第52-54页 |
| ·相关分析 | 第54页 |
| ·路径分析 | 第54-57页 |
| ·路径分析模型图 | 第57-59页 |
| 第三部分：讨论与结论 | 第59-67页 |
| 1. 研究结果讨论 | 第59-64页 |
| ·企业员工职业决策自我效能感问卷的适用性 | 第59页 |
| ·企业员工职业决策自我效能感的特点 | 第59-63页 |
| ·职业决策自我效能感与组织支持感、组织承诺及离职倾向的关系 | 第63-64页 |
| 2. 研究结论 | 第64-65页 |
| 3. 本研究的创新之处及进一步研究的方向 | 第65-67页 |
| ·本研究的创新之处 | 第65页 |
| ·进一步的研究方向 | 第65-66页 |
| ·研究启示 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第71-72页 |
| 附录 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 详细摘要 | 第77-79页 |
