| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·我国通信行业发展现状 | 第8页 |
| ·内蒙古移动公司人力资源管理系统状况及改进的必要性 | 第8-9页 |
| ·论文研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的思路和主要研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 现代人力资源管理战略体系及企业价值链 | 第11-16页 |
| ·实施人力资源管理战略的意义 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理战略 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理战略的制定 | 第13页 |
| ·人力资源管理战略的执行 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理体系 | 第14-15页 |
| ·企业价值链 | 第15-16页 |
| 第三章 内蒙古移动公司人力资源系统现状分析 | 第16-25页 |
| ·公司概况 | 第16页 |
| ·公司组织机构及职责 | 第16-21页 |
| ·组织管理架构 | 第16-17页 |
| ·各部门职责 | 第17-21页 |
| ·公司人力资源状况 | 第21-23页 |
| ·公司领导人员 | 第21页 |
| ·二级经理情况 | 第21-22页 |
| ·员工情况 | 第22-23页 |
| ·公司人力资源管理中存在的主要问题 | 第23-25页 |
| ·人力资源战略管理的缺失 | 第23页 |
| ·人力资源管理水平岌待提升 | 第23-25页 |
| 第四章 内蒙古移动公司人力资源管理竞争环境分析 | 第25-33页 |
| ·公司内外部环境分析 | 第25-31页 |
| ·公司内部环境分析 | 第25-26页 |
| ·公司外部环境分析 | 第26-27页 |
| ·通信行业市场环境分析 | 第27-29页 |
| ·通信行业竞争分析 | 第29-31页 |
| ·公司人力资源管理SWOT分析 | 第31-33页 |
| ·公司人力资源管理战略的优势(S)--Strength | 第31-32页 |
| ·公司人力资源管理战略的劣势(W)—-Weakness | 第32页 |
| ·公司人力资源管理战略的机会(O)--Opportunity | 第32页 |
| ·公司人力资源管理的威胁(T)--Threat | 第32-33页 |
| 第五章 内蒙古移动公司人力资源管理系统改进方案 | 第33-74页 |
| ·职位管理系统 | 第33-36页 |
| ·职位分析 | 第33-34页 |
| ·职位描述 | 第34-35页 |
| ·职位评估 | 第35-36页 |
| ·薪酬管理系统 | 第36-41页 |
| ·薪资结构设计 | 第36-39页 |
| ·薪资调整流程 | 第39-41页 |
| ·绩效管理系统 | 第41-74页 |
| ·绩效管理系统综述 | 第41-44页 |
| ·制定绩效计划及绩效目标 | 第44-45页 |
| ·绩效指导 | 第45-46页 |
| ·绩效评估并与个人回报挂钩 | 第46-47页 |
| ·续效管理体系的建立条件 | 第47-49页 |
| ·关键绩效指标 | 第49-50页 |
| ·绩效指标的设计 | 第50-53页 |
| ·工作目标设定 | 第53-56页 |
| ·能力发展计划 | 第56-58页 |
| ·员工绩效计划的流程 | 第58-74页 |
| 结束语 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76页 |
