| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| ·论文选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关领域发展研究现状 | 第9-11页 |
| ·论文研究的内容及方案 | 第11-13页 |
| ·论文研究的内容 | 第11页 |
| ·研究方案 | 第11-13页 |
| 第二章 国内电网建设管理的现状及其后评价开展的情况 | 第13-25页 |
| ·后评价的基本概念和内容 | 第13-16页 |
| ·后评价的基本概念 | 第13页 |
| ·后评价的内容 | 第13-14页 |
| ·电网建设后评价的内容 | 第14-15页 |
| ·后评价的意义和作用 | 第15-16页 |
| ·当前国内电网建设管理的现状 | 第16页 |
| ·国内电网建设后评价开展的情况 | 第16-17页 |
| ·过程评价与电网建设管理模式的关系 | 第17-25页 |
| ·项目后评价反馈机制 | 第19-21页 |
| ·项目后评价学习 | 第21-23页 |
| ·电网建设过程评价与电网建设管理模式的关系 | 第23-25页 |
| 第三章 电网建设过程评价指标体系的建立 | 第25-31页 |
| ·过程评价指标体系的设置原则 | 第25-26页 |
| ·电网建设项目过程评价指标体系的建立 | 第26-28页 |
| ·电网建设项目过程评价指标的说明 | 第28-29页 |
| ·项目前期工作评价 | 第28-29页 |
| ·项目实施评价 | 第29页 |
| ·关于电网建设项目过程评价数据收集的问题 | 第29-31页 |
| 第四章 过程评价综合评价模型 | 第31-46页 |
| ·多层次模糊综合评价模型 | 第31-42页 |
| ·模糊综合评价的数学原理 | 第31-34页 |
| ·多层次模糊综合评价 | 第34页 |
| ·权重的确定—层次分析法 | 第34-39页 |
| ·电网建设项目过程评价指标评价准则 | 第39-40页 |
| ·算例 | 第40-42页 |
| ·电网建设过程评价方法进一步探讨—基于 DAGF算法的综合评价方法. | 第42-46页 |
| ·DAGF算法的理论基础 | 第42页 |
| ·DAGF算法思路 | 第42页 |
| ·基于 DAGF算法的综合评价方法操作过程 | 第42-46页 |
| 第五章 PMC模式在电网建设管理中的应用研究 | 第46-64页 |
| ·PMC模式介绍 | 第46-47页 |
| ·PMC模式在电网建设管理中应用的优势 | 第47-50页 |
| ·电网建设项目分类及其特点 | 第47-48页 |
| ·几种常用电网建设管理模式的比较分析 | 第48-49页 |
| ·PMC模式在我国电网建设管理中应用的优势 | 第49-50页 |
| ·PMC模式在电网建设管理中组织管理流程、组织结构设计和信息流及指令关系设计 | 第50-53页 |
| ·PMC模式下的组织管理流程 | 第50-51页 |
| ·PMC承包商组织结构设计 | 第51-52页 |
| ·PMC模式下参建各方信息流及指令关系设计 | 第52-53页 |
| ·工程项目全过程成本管理 | 第53-58页 |
| ·成本本质 | 第53页 |
| ·业主方工程项目成本 | 第53-56页 |
| ·PMC合同费用构成 | 第56-57页 |
| ·PMC模式中工程项目成本节余的分配模式 | 第57-58页 |
| ·项目公司对 PMC承包商激励约束机制模型 | 第58-64页 |
| ·委托－代理理论 | 第58页 |
| ·委托－代理理论的一般模型 | 第58-59页 |
| ·电网建设管理中项目公司对 PMC承包商的激励研究 | 第59-61页 |
| ·案例分析 | 第61-64页 |
| 第六章 案例研究 | 第64-76页 |
| ·项目概况 | 第64-66页 |
| ·电网情况 | 第64页 |
| ·变电站 A建设的必要性 | 第64-65页 |
| ·变电站 A概况和立项过程 | 第65-66页 |
| ·项目过程评价 | 第66-75页 |
| ·项目前期工作评价 | 第66-69页 |
| ·项目实施评价 | 第69-72页 |
| ·项目投资执行情况评价 | 第72-74页 |
| ·电网建设管理模式的应用比较 | 第74-75页 |
| ·项目过程评价结论与建议 | 第75-76页 |
| 第七章 结束语 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第81页 |
