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山西省电力公司员工培训项目策划与管理

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-11页
   ·选题背景第6页
   ·选题意义第6-8页
   ·国内外研究动态第8-10页
   ·本人对以上综述的评价第10-11页
第二章 山西省电力公司员工队伍现状与分析第11-15页
   ·员工队伍整体现状第11页
   ·四支人才队伍现状第11-13页
   ·特高压紧缺型专门人才和农网配电营业工队伍现状第13-14页
   ·员工队伍优势和不足分析第14-15页
第三章 员工培训项目策划总体思路、基本原则与目标第15-17页
   ·总体思路第15页
   ·基本原则第15-16页
   ·目标第16-17页
第四章 山西省电力公司员工培训项目策划方案第17-27页
   ·职业化的经营者队伍建设第17-18页
   ·复合型管理人才队伍建设第18-20页
   ·创新型技术人才队伍建设第20-22页
   ·实用型技能人才队伍建设第22-23页
   ·特高压专门人才队伍建设第23-24页
   ·规范化的农电工队伍建设第24-25页
   ·学习型企业后备员工队伍建设第25-26页
   ·学习型企业员工队伍建设第26-27页
第五章 保证措施第27-29页
   ·加快培训信息化建设步伐第27页
   ·加大培训师队伍建设力度第27页
   ·加强培训教材体系建设第27页
   ·确保有效的经费保证第27-28页
   ·确保分层培训的有序开展第28-29页
第六章 山西省电力公司员工培训项目质量管理第29-38页
   ·培训需求调查第29-30页
   ·培训项目设计第30-32页
   ·培训项目实施第32-33页
   ·培训效果评估和改进第33-38页
第七章 结语第38-39页
主要参考文献第39-41页
致谢第41-42页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第42页

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