南京SY控制设备有限公司发展战略研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
1 绪论	第6-8页
·论文研究背景	第6页
·论文研究意义	第6页
·论文的主要内容及框架结构	第6-7页
·论文的主要研究方法	第7-8页
2 SY公司外部环境分析	第8-16页
·宏观环境分析(PEST分析)	第8-10页
·行业环境分析	第10-12页
·SY公司外部关键因素综合评价矩阵	第12-13页
·主要竞争对手情况	第13-16页
3 SY公司内部环境分析	第16-23页
·SY公司基本情况简介	第16-17页
·产品结构及竞争能力分析	第17-18页
·生产能力分析	第18-19页
·市场营销能力分析	第19页
·财务能力分析	第19-20页
·人力资源分析	第20-21页
·公司的管理水平分析	第21页
·SY公司内部关键因素综合评价	第21-23页
4 SY公司竞争力分析	第23-26页
·电子称重仪表设备制造业竞争力五个因素分析	第23-24页
·SY核心竞争力分析	第24-25页
·综合评价SY公司竞争力	第25-26页
5 SY公司发展战略及相关的战略实施	第26-42页
·基于SWOT矩阵分析的战略选择	第26-31页
·SY公司发展战略规划	第31-33页
·公司发展战略的实施	第33-36页
·相关职能战略的实施	第36-42页
6 结论	第42-43页
致谢	第43-44页
参考文献	第44-45页