摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
一、导言 | 第8-11页 |
·问题的提出 | 第8页 |
·研究的意义 | 第8-9页 |
·代建制的起源 | 第9-10页 |
·本文的研究架构 | 第10-11页 |
二、政府投资工程代建制理论 | 第11-24页 |
·政府投资工程界定 | 第11-13页 |
·政府投资工程的经济学分析 | 第11-12页 |
·政府投资工程的概念及其特征 | 第12-13页 |
·传统政府投资项目管理模式及其弊端 | 第13-16页 |
·传统政府投资项目管理模式 | 第13-14页 |
·传统政府投资项目管理的主要弊端 | 第14-15页 |
·我国政府投资项目管理方式改革的总体思路和方向 | 第15-16页 |
·代建制理论 | 第16-20页 |
·代建制的概念 | 第16页 |
·代建制的理论依据——委托代理理论 | 第16-18页 |
·代建制的作用 | 第18-20页 |
·代建制契约关系分析 | 第20-24页 |
·代建单位与政府主管部门的委托代理关系 | 第21页 |
·代建单位与承包单位(设计、施工、材料设备供应)的委托代理关系 | 第21-22页 |
·代建单位与使用单位的委托代理关系 | 第22-24页 |
三、代建人的选择和代建合同的管理 | 第24-31页 |
·代建工作的主要流程 | 第24-25页 |
·代建人的选择 | 第25-27页 |
·招标方式选择代建人的主要工作 | 第27-28页 |
·关于代建管理合同 | 第28-31页 |
四、政府投资项目代建制存在问题及风险防范 | 第31-40页 |
·代建制的配套制度 | 第31-35页 |
·我国代建制配套制度的现状及面临的风险 | 第35-38页 |
·我国代建制风险的防范对策 | 第38-40页 |
五、苏州为民代建工程案例分析 | 第40-52页 |
·项目概况及委托代建合同 | 第40-43页 |
·为民项目代建人的项目组织结构 | 第43-46页 |
·A 公司代建工作的专业化管理 | 第46-48页 |
·A 公司代建项目部的前期工作 | 第46-47页 |
·A 公司项目部在建设实施阶段的主要工作 | 第47-48页 |
·项目实施代建制的效果 | 第48-52页 |
六、结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
后记 | 第54-55页 |