华弘证券公司资产证券化业务定位研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 1 导论 | 第12-24页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·中国金融体系和融资方式需要发展和变革 | 第12-13页 |
| ·证券行业需要开辟新的可持续发展道路 | 第13-14页 |
| ·选题目的与意义 | 第14-16页 |
| ·选题目的 | 第14-15页 |
| ·本研究的意义 | 第15-16页 |
| ·国内外研究综述 | 第16-20页 |
| ·国外研究综述 | 第16-18页 |
| ·国内研究综述 | 第18-20页 |
| ·本文研究的思路与方法 | 第20-21页 |
| ·本文研究的思路 | 第20-21页 |
| ·本文研究的方法 | 第21页 |
| ·本文基本内容与框架 | 第21-22页 |
| ·基本内容 | 第21-22页 |
| ·论文框架 | 第22页 |
| ·本文的创新之处 | 第22-24页 |
| ·证券公司资产证券化业务的研究在国内很少 | 第22-23页 |
| ·西安城建项目融资方式创新 | 第23-24页 |
| 2. 相关理论概述 | 第24-30页 |
| ·资产证券化的概念与特点 | 第24-25页 |
| ·资产证券化的产生与发展 | 第25-28页 |
| ·国外资产证券化业务的产生与发展 | 第25-26页 |
| ·国内资产证券化业务发展情况 | 第26-28页 |
| ·资产证券化的基本原理 | 第28-30页 |
| ·资产证券化的风险与收益 | 第30页 |
| 3 华弘证券公司资产证券化业务内部因素分析 | 第30-35页 |
| ·华弘证券公司基本情况 | 第30-32页 |
| ·华弘证券公司开展资产证券化业务的优势因素 | 第32-34页 |
| ·经纪业务经验 | 第32页 |
| ·地方人脉资源 | 第32-33页 |
| ·历史包袱轻 | 第33页 |
| ·财务指标较好，大股东资本实力雄厚 | 第33页 |
| ·大股东网点优势 | 第33-34页 |
| ·华弘证券公司开展资产证券化业务的劣势因素 | 第34-35页 |
| ·一些证券业务的经营资格尚未取得 | 第34-35页 |
| ·没有进行证券创新业务的经验及内控制度 | 第35页 |
| ·行业竞争地位较低 | 第35页 |
| ·缺乏研发能力 | 第35页 |
| 4 华弘证券公司资产证券化业务市场机会与威胁分析 | 第35-42页 |
| ·华弘证券开展资产证券化业务的紧迫性(市场威胁) | 第35-36页 |
| ·证券业竞争压力加大 | 第35-36页 |
| ·证券公司面临重新洗牌的格局 | 第36页 |
| ·华弘证券公司开展资产证券化业务的市场机会 | 第36-40页 |
| ·地方政府城市建设资产证券化融资需求 | 第36-38页 |
| ·重组后的华弘证券资本雄厚 | 第38-39页 |
| ·证券公司资产证券化业务市场前景广阔 | 第39-40页 |
| ·华弘证券公司资产证券化业务可行性 | 第40-42页 |
| ·已经具备实施资产证券化的基础环境 | 第40页 |
| ·产品处于成长初期市场增长潜力巨大 | 第40-41页 |
| ·证券公司从事资产证券化业务具有一定优越性 | 第41-42页 |
| ·华弘证券已具备一定的资产证券化业务条件 | 第42页 |
| 5 华弘证券公司资产证券化业务定位选择 | 第42-57页 |
| ·业务定位选择原则 | 第42-44页 |
| ·匹配原则 | 第43页 |
| ·适用性原则 | 第43页 |
| ·可行性原则 | 第43页 |
| ·可接受原则 | 第43-44页 |
| ·业务定位策略 | 第44-46页 |
| ·华弘证券SWOT分析后的相应对策 | 第44页 |
| ·业务定位选择策略分析 | 第44-46页 |
| ·华弘证券资产证券化业务总体目标定位 | 第46页 |
| ·业务定位中可选择的资产证券化类型分析 | 第46-50页 |
| ·几种资产证券化类型的比较 | 第46-49页 |
| ·华弘证券自身特点与资产证券化要求条件的结合点 | 第49-50页 |
| ·华弘证券资产证券化业务领域与项目定位 | 第50-56页 |
| ·定位选择依据 | 第50-52页 |
| ·华弘证券资产证券化业务可进入的领域 | 第52-53页 |
| ·华弘证券资产证券化业务的项目定位 | 第53-56页 |
| ·华弘证券资产证券化业务定位具体内容 | 第56-57页 |
| 6 华弘证券公司资产证券化业务定位实施 | 第57-74页 |
| ·达到业务资格标准 | 第57-60页 |
| ·建立客户交易结算资金独立存管制度 | 第57-58页 |
| ·完善公司治理结构增加内控体系的内容 | 第58-59页 |
| ·增资扩股达到客户资产管理业务资格标准 | 第59-60页 |
| ·资产证券化业务定位后的的配套措施 | 第60-66页 |
| ·组织结构调整 | 第60-63页 |
| ·调整人力资源政策 | 第63-65页 |
| ·有效执行法定的信息公示制度 | 第65页 |
| ·建立资产证券化业务技术研发与销售团队 | 第65页 |
| ·考察项目做好申报资产证券化项目的准备 | 第65-66页 |
| ·华弘证券资产证券化业务模式选择与盈利设计 | 第66-70页 |
| ·两种资产证券化运营模式的比较 | 第66-67页 |
| ·华弘证券资产证券化运营模式选择设计 | 第67-68页 |
| ·华弘证券资产证券化业务盈利模式设计 | 第68-70页 |
| ·华弘证券资产证券化业务中的风险控制 | 第70-71页 |
| ·存在的其他问题及其对策 | 第71-74页 |
| ·存在的其他问题 | 第71-73页 |
| ·其他问题的应对措施 | 第73-74页 |
| 7 本文的结论及进一步探讨问题 | 第74-76页 |
| ·主要结论 | 第74-75页 |
| ·进一步探讨的问题 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
