| 前 言 | 第1-6页 |
| 第一章 研究背景及研究意义 | 第6-10页 |
| 第一节 研究背景 | 第6-8页 |
| 第二节 研究意义 | 第8-10页 |
| 第二章 洮南酒业有限公司员工培训体系存在的问题 | 第10-21页 |
| 第一节 行业背景及公司简介 | 第10-14页 |
| 第二节 培训管理政策和培训管理制度不够完善 | 第14-16页 |
| 第三节 员工的培训机构不健全 | 第16-17页 |
| 第四节 企业的培训管理较落后,不能够适应企业自身的发展 | 第17-19页 |
| 第五节 企业发展长远战略与员工培训体系不协调 | 第19-21页 |
| 第三章 完善洮南酒业有限公司员工培训体系的方案 | 第21-36页 |
| 第一节 加强公司员工培训政策和制度的完善 | 第21-22页 |
| 第二节 完善员工的培训机构,理顺员工培训流程 | 第22-31页 |
| 第三节 调整企业培训管理的方向,使之适应自身的发展 | 第31-32页 |
| 第四节 调整员工培训体系方案,使之与企业发展战略协调 | 第32-36页 |
| 第四章 本文案例对我国民营企业在完善员工培训体系方面的启示 | 第36-41页 |
| 第一节 加强民营企业员工培训政策和制度是企业发展的根本 | 第36-37页 |
| 第二节 民营企业员工培训机构的完善是企业发展壮大的保证 | 第37-38页 |
| 第三节 根据民营企业自身发展状况,调整自身的培训管理方向 | 第38-40页 |
| 第四节 调整适合民营企业发展战略的员工培训体系方案 | 第40-41页 |
| 第五章 结论 | 第41-42页 |
| 后记 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 中文详细摘要 | 第44-47页 |
