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华北制药集团公司变革策略研究

摘要第1-4页
英文摘要第4-6页
正文第6-30页
 第一章 问题的提出第6-13页
  一、企业基本情况第6页
  二、公司近5 年财务数据分析第6-7页
  三、公司经营状况分析第7-13页
 第二章 华北制药集团现状第13-15页
  一、集团整体介绍第13-14页
  二、人员结构第14-15页
  三、公司产品简介及市场定位第15页
  四、公司发展战略和远景目标第15页
 第三章 我国医药行业目前发展现状与趋势分析第15-21页
  一、我国医药行业的行业特征第15-17页
  二、我国医药行业市场现状第17-19页
  三、我国医药行业的发展趋势第19页
  四、华北制药企业主要竞争对手分析第19-21页
 第四章 华北制药的企业内部环境和资源能力分析(SWOT 分析)第21-24页
  一、企业优势与劣势分析第21-23页
  二、企业机会与威胁分析第23-24页
 第五章 华北制药的变革策略及实施控制第24-30页
  一、推进组织结构的变革第24页
  二、加大技术创新战略第24-25页
  三、产品开发战略,调整产品结构第25-26页
  四、市场开拓战略第26-27页
  五、人力资本战略第27-29页
  六、企业文化战略第29-30页
结束语第30-31页
参考文献第31-33页
中文详细摘要第33-36页

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