红色旅游开发研究--以井冈山市为例
| 论文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究进展 | 第10-12页 |
| ·国外相关研究 | 第10页 |
| ·国内研究 | 第10-12页 |
| ·研究思路及创新点 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·本文创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 红色旅游概述 | 第14-20页 |
| ·红色旅游的界定 | 第14-15页 |
| ·红色旅游的内容 | 第15-16页 |
| ·红色旅游的意义 | 第16-18页 |
| ·红色旅游的特点 | 第18-20页 |
| 第3章 红色旅游资源的分类、特点与开发 | 第20-29页 |
| ·红色旅游资源的界定 | 第20页 |
| ·红色旅游资源的分类 | 第20-24页 |
| ·国家标准分类法 | 第21-22页 |
| ·时间分类法 | 第22页 |
| ·空间分类法 | 第22-23页 |
| ·目的分类法 | 第23页 |
| ·属性分类法 | 第23-24页 |
| ·红色旅游资源的特点 | 第24-25页 |
| ·红色旅游资源的开发 | 第25-29页 |
| ·开发原则 | 第25-27页 |
| ·开发策略 | 第27-29页 |
| 第4章 红色旅游的市场分析与营销 | 第29-34页 |
| ·客源市场特征分析 | 第29页 |
| ·市场细分 | 第29-32页 |
| ·按照旅游者的身份划分市场 | 第29-30页 |
| ·按照旅游活动的目的划分市场 | 第30-32页 |
| ·市场宣传策略 | 第32-34页 |
| ·多样化宣传 | 第32页 |
| ·概念营销 | 第32-33页 |
| ·定制营销 | 第33-34页 |
| 第5章 红色旅游的管理 | 第34-38页 |
| ·存在的问题 | 第34-36页 |
| ·景区开发庸俗泛滥 | 第34页 |
| ·产品形式单调 | 第34-35页 |
| ·资源和环境遭受破坏 | 第35页 |
| ·红色旅游“变味” | 第35页 |
| ·管理体制混乱 | 第35页 |
| ·从业人员素质不高 | 第35-36页 |
| ·管理对策 | 第36-38页 |
| ·向市场主导型过渡 | 第36页 |
| ·与其他旅游形式有机结合 | 第36页 |
| ·加强体系的完整性 | 第36-37页 |
| ·保护历史文化的原真性 | 第37页 |
| ·注重理念创新 | 第37页 |
| ·强化区域合作 | 第37-38页 |
| 第6章 红色旅游的典型开发模式 | 第38-50页 |
| ·井冈山——“红＋绿”模式 | 第38-41页 |
| ·发展现状 | 第38-39页 |
| ·开发模式 | 第39-41页 |
| ·延安——“精品＋宣传”模式 | 第41-45页 |
| ·发展现状 | 第42-43页 |
| ·开发模式 | 第43-45页 |
| ·西柏坡——“品牌＋创新”模式 | 第45-47页 |
| ·发展现状 | 第45-46页 |
| ·开发模式 | 第46-47页 |
| ·广安——“民办＋官助”模式 | 第47-50页 |
| ·发展现状 | 第47-48页 |
| ·开发模式 | 第48-50页 |
| 第7章 河北省红色旅游开发研究 | 第50-60页 |
| ·河北省红色旅游的SWOT 分析 | 第50-55页 |
| ·优势分析 | 第50-52页 |
| ·劣势分析 | 第52-53页 |
| ·机遇分析 | 第53-54页 |
| ·挑战分析 | 第54-55页 |
| ·发展现状及存在的问题 | 第55-57页 |
| ·发展现状 | 第55-56页 |
| ·存在的问题 | 第56-57页 |
| ·开发对策 | 第57-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
