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中国银行C支行公司业务发展对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-19页
   ·论文选题背景及意义第10-12页
   ·国内外研究现状第12-17页
   ·研究思路与论文总体结构第17页
   ·论文的创新之处第17-19页
第2章 相关理论综述第19-33页
   ·CRM相关理论第19-28页
     ·客户关系管理定义第19-22页
     ·实施客户关系管理的战略意义第22-28页
   ·风险理论第28-31页
     ·内部风险模型理论第29-30页
     ·授信管理理论第30-31页
   ·竞争战略第31-32页
   ·黑箱服务(BLACK-BOX SERVICE)理论第32页
   ·本章小结第32-33页
第3章 C支行公司业务发展的环境分析第33-39页
   ·C支行公司业务发展现状第33-35页
     ·公司业务流程第33-34页
     ·C支行业务发展现状第34-35页
   ·社会经济环境的制约第35-36页
   ·社会信用环境的不良影响第36-37页
   ·支行所处的不利的竞争地位第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第4章 C支行公司业务发展存在的问题第39-47页
   ·不良贷款问题第39-40页
   ·目标定位存在偏差第40-42页
   ·授信业务内部管理问题第42-45页
   ·金融产品创新滞后第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第5章 C支行公司业务发展对策第47-64页
   ·不良贷款的风险防范策略第47-50页
     ·建立有效的内部风险控制机制第47-49页
     ·建立有效的客户授信机制第49-50页
   ·目标集中与科学定位策略第50-51页
   ·提高授信业务内部管理水平第51-57页
     ·提高信贷人员素质第53-54页
     ·实行客户经理制第54-57页
   ·创新策略第57-60页
     ·体制创新策略第57-58页
     ·金融产品创新策略第58-60页
   ·差异化策略第60-63页
     ·以CRM打造银行核心竞争力策略第60-62页
     ·开发基于知识管理的业务发展策略第62-63页
   ·本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第69-70页
致谢第70-71页
个人简历第71页

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