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长沙南方职业学院教师激励策略研究

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-26页
   ·研究背景第11-12页
   ·国内外研究现状第12-17页
     ·国外研究现状第12-15页
     ·国内研究现状第15-17页
   ·激励理论研究第17-24页
     ·激励及激励机制的内涵第17-18页
     ·激励过程的基本模式第18-20页
     ·激励的基本要素第20-24页
   ·研究方法、思路与意义第24-26页
     ·研究方法第24页
     ·研究思路第24-25页
     ·研究意义第25-26页
第2章 长沙南方职业学院教师激励现状分析第26-40页
   ·长沙南方职业学院基本情况分析第26-27页
     ·长沙南方职业学院发展沿革第26页
     ·院系设置第26-27页
   ·长沙南方职业学院教师队伍现状分析第27-31页
     ·长沙南方职业学院教师队伍结构分析第27-30页
     ·教师流动情况分析第30页
     ·教师心态分析第30-31页
   ·长沙南方职业学院教师激励现状分析第31-40页
     ·招聘与人事合同管理不科学、不完善第31-33页
     ·培训开发势单力薄、缺乏效果评估第33页
     ·薪酬管理模式灵活但问题多多第33-36页
     ·绩效管理不科学、不合理第36-38页
     ·校园文化缺乏凝聚力和引导力第38-40页
第3章 长沙南方职业学院教师激励方案设计第40-61页
   ·设计原则与思路第40-42页
     ·设计原则第40-41页
     ·设计思路第41-42页
   ·激励方案设计第42-56页
     ·薪资激励与绩效评价第43-47页
     ·福利设计第47-49页
     ·津贴期权设计第49页
     ·培训激励第49-50页
     ·文化激励第50-53页
     ·精神激励第53-56页
   ·实施载体第56页
   ·本激励方案的特点第56-58页
   ·本激励方案成本—收益分析第58-61页
     ·本激励方案成本分析第58-59页
     ·本激励方案收益分析第59-61页
第4章 长沙南方职业学院教师激励策略实施过程与障碍防范第61-66页
   ·激励策略实施过程第61-62页
   ·方案实施障碍第62-63页
     ·观念的障碍第62页
     ·制度的障碍第62页
     ·执行的障碍第62-63页
   ·障碍防范措施第63-66页
     ·转变观念第63页
     ·逐步完善实施载体内容第63-64页
     ·积极沟通,加大执行力度第64-66页
结论第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
附录A 攻读硕士学位期间发表学术论文情况第71页

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