| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-8页 |
| ·论文研究思路和逻辑框架 | 第8-10页 |
| 第2章 国内外对营销管理人员激励研究的文献综述 | 第10-24页 |
| ·企业营销管理人员的特点和需求特征 | 第10-14页 |
| ·营销管理人员的界定 | 第10-11页 |
| ·营销管理人员的特点及需求特征 | 第11-14页 |
| ·激励的基本理论 | 第14-18页 |
| ·激励的涵义 | 第14-15页 |
| ·常见的几种激励理论 | 第15-18页 |
| ·激励理论的新拓展 | 第18-24页 |
| 第3章 湖南饲料行业营销管理人员激励现状及分析 | 第24-34页 |
| ·饲料行业概况及特征 | 第24-27页 |
| ·饲料行业简介 | 第24页 |
| ·湖南饲料行业发展历程 | 第24-25页 |
| ·湖南饲料行业特点 | 第25-27页 |
| ·湖南饲料行业营销管理人员现行的主要激励措施 | 第27-30页 |
| ·激励机制含义及主要措施 | 第27-29页 |
| ·湖南饲料行业营销管理人员激励措施情况 | 第29-30页 |
| ·湖南饲料行业营销管理人员现行激励的缺陷 | 第30-32页 |
| ·湖南饲料行业营销管理人员现行激励的成因分析 | 第32-34页 |
| 第4章 湖南饲料行业营销管理人员激励机制的优化原则与模型设计 | 第34-51页 |
| ·优化的基本原则 | 第34-36页 |
| ·激励机制优化必要性的基本思路 | 第36-39页 |
| ·基于全面薪酬战略的营销管理人员激励性薪酬机制设计 | 第39-43页 |
| ·企业针对营销管理人员运用全面薪酬模式的意义 | 第39-40页 |
| ·全面薪酬模式适用前提 | 第40页 |
| ·湖南饲料行业营销管理人员的外在薪酬设计 | 第40-42页 |
| ·湖南饲料行业营销管理人员的内在薪酬设计 | 第42-43页 |
| ·基于全面薪酬战略的营销管理人员薪酬机制设计模型 | 第43页 |
| ·基于层次分析法的关键指标(KPI)激励性考核机制设计 | 第43-51页 |
| ·层次分析法原理简介 | 第43-45页 |
| ·关键绩效指标(KPI)原理概述 | 第45页 |
| ·基于层次分析法的关键绩效指标(KPI)考核因素基本模型 | 第45-51页 |
| 第5章 实证分析:以T公司为例 | 第51-65页 |
| ·T公司背景介绍 | 第51页 |
| ·T公司的营销系统简介 | 第51页 |
| ·T公司原有营销管理人员激励机制介绍 | 第51-52页 |
| ·T公司优化营销管理人员激励机制的对策 | 第52-65页 |
| 第6章 结语 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第71页 |
