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电气工程项目进度优化管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第一章 概述第7-11页
   ·项目管理的内容和特点第7页
   ·我国施工项目管理的现状第7-10页
   ·本文的主要工作第10-11页
第二章 工程项目管理理论基础第11-23页
   ·引言第11页
   ·进度管理第11-15页
   ·工程项目成本管理第15-18页
   ·工程项目质量管理第18-21页
   ·电气工程项目施工管理特点第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 施工组织设计第23-31页
   ·引言第23页
   ·现场管理体系第23-26页
   ·组织设计及专题技术方案第26-29页
   ·现场文明施工、安全管理、环境保护第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第四章 施工项目进度计划及优化控制第31-58页
   ·引言第31页
   ·工作分解结构概述第31-34页
   ·总体网络计划的编制程序与优化方法第34-39页
   ·总体综合进度计划第39-45页
   ·施工进度计划第45-48页
   ·项目建设进度控制第48-55页
   ·进度偏差调节第55-57页
   ·本章小结第57-58页
第五章 在质量、成本影响下的进度优化第58-62页
   ·引言第58-59页
   ·在质量、成本约束下的工期模型第59-61页
   ·本章小结第61-62页
第六章 电气工程项目施工资源总体优化第62-74页
   ·引言第62页
   ·施工资源耗用规律第62-65页
   ·劳动力需求总量及结构优化第65-68页
   ·设备材料的需求及结构优化第68-71页
   ·施工机具的选择第71-73页
   ·本章小结第73-74页
第七章 总结与展望第74-75页
   ·全文总结第74页
   ·后继工作的展望第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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