高校行政管理中的反馈机制研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 引论 | 第6-12页 |
| 一、问题的提出 | 第6页 |
| 二、相关概念界定 | 第6-8页 |
| 1. 高校管理 | 第6-7页 |
| 2. 高校学术管理 | 第7页 |
| 3. 高校行政管理 | 第7页 |
| 4. 机制 | 第7页 |
| 5. 反馈 | 第7-8页 |
| 6. 高校行政管理反馈机制 | 第8页 |
| 三、文献综述 | 第8-10页 |
| (一) 系统科学理论 | 第8-9页 |
| (二) 行政管理科学研究 | 第9-10页 |
| (三) 高校行政管理科学研究 | 第10页 |
| 四、研究方法 | 第10-12页 |
| 1. 文献资料法 | 第10-11页 |
| 2. 专家访谈法 | 第11页 |
| 3. 个案研究法 | 第11-12页 |
| 第二章 高校行政管理现状分析 | 第12-16页 |
| 一、高校行政管理的体制分析 | 第12-14页 |
| (一) 高校行政管理机构分析 | 第12-13页 |
| (二) 高校行政管理制度分析 | 第13-14页 |
| (三) 高校行政管理过程分析 | 第14页 |
| 二、高校行政管理现状调查 | 第14-16页 |
| 第三章 构建高校行政管理反馈机制的理论 | 第16-22页 |
| 一、建立高校行政管理反馈机制的必要性分析 | 第16-17页 |
| 二、建立高校行政管理反馈机制的理论基础 | 第17-22页 |
| (一) 系统论视野下的高校行政管理 | 第17-19页 |
| (二) 信息论视野下的高校行政管理 | 第19-20页 |
| (三) 控制论视野下的高校行政管理 | 第20-22页 |
| 第四章 影响高校行政管理反馈的因素分析 | 第22-25页 |
| 一、观念因素 | 第22页 |
| 二、制度因素 | 第22页 |
| 三、人员因素 | 第22-23页 |
| 四、信息不对称因素 | 第23页 |
| 五、管理沟通因素 | 第23-25页 |
| 第五章 建立高校行政管理反馈机制的对策 | 第25-32页 |
| 一、高校行政管理反馈机制基本要素的建设 | 第25-28页 |
| (一) 建设高校行政管理的反馈制度 | 第25-26页 |
| (二) 建设高校行政管理反馈信息系统 | 第26-27页 |
| (三) 提高高校行政管理人员的管理水平 | 第27-28页 |
| 二、高校行政管理反馈机制的运行保障 | 第28-32页 |
| (一) 改善高校行政管理沟通 | 第28页 |
| (二) 重视高校行政管理评价 | 第28-29页 |
| (三) 完善高校行政管理监察 | 第29-30页 |
| (四) 营造民主参与的大学文化 | 第30-32页 |
| 第六章 结语 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
