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建设工程项目集成管理及其绩效评价研究

1 绪论第1-13页
   ·研究背景第8页
   ·国内外项目集成管理的研究现状第8-11页
     ·国外工程项目集成管理研究状况第8-9页
     ·国内工程项目集成管理研究状况第9-11页
   ·研究意义第11页
   ·本文的内容框架第11-13页
2 工程项目管理理论分析及研究框架第13-23页
   ·集成管理理论第13-19页
     ·集成思想的发展第13-14页
     ·集成的内涵与特征第14-15页
     ·集成管理的动因—集成效应第15-16页
     ·集成管理内涵和特征第16-19页
   ·工程项目的集成管理第19-21页
     ·工程项目集成管理的内涵第19页
     ·工程项目集成管理的特性第19-21页
   ·工程项目集成管理的研究框架第21-23页
     ·工程项目集成计划的制定第22页
     ·工程项目集成计划的实施和控制第22-23页
3 工程项目集成管理计划和控制的研究第23-33页
   ·项目集成计划及其作用第23-26页
     ·项目集成计划第23页
     ·项目集成计划的作用第23-24页
     ·工程项目集成计划的编制步骤第24-26页
   ·工程项目集成管理计划的控制第26-33页
     ·项目已获价值管理概述第26-31页
     ·工程项目集成管理控制方法第31-33页
4 神经网络基本理论第33-40页
   ·神经网络技术发展简史第33-34页
   ·神经网络的定义及神经元第34-35页
   ·神经网络的组成及特点第35-36页
   ·神经网络的工作过程第36页
   ·BP神经网络第36-40页
5 工程项目集成管理绩效评价模型的建立第40-52页
   ·工程项目集成管理绩效评价模型的建立第40-52页
     ·质量指标第40-43页
     ·成本指标第43-45页
     ·进度指标第45-48页
     ·BP神经网络技术在工程项目集成化中的应用第48-52页
6 工程项目集成管理绩效评价模型的案例分析第52-65页
   ·工程背景介绍第52页
   ·工程项目集成管理绩效评价过程第52-65页
     ·工程项目初始网络计划图的绘制第52-53页
     ·工程集成化管理绩效评价的过程第53-65页
7 结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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