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独山子石化公司炼油厂生产战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-18页
   ·选题的背景及意义第7-9页
     ·选题的背景第7-8页
     ·研究的意义第8-9页
   ·生产战略概述第9-16页
     ·生产战略概念及历史发展第9-11页
     ·生产战略的内容第11-12页
     ·生产战略的特点第12-13页
     ·典型生产战略第13-14页
     ·生产战略的制定框架第14-16页
   ·论文结构及章节安排第16-18页
第二章 独山子石化炼油厂的市场环境及资源分析第18-46页
   ·石化行业发展状况分析第18-25页
     ·国外石油石化大公司的战略措施第18-19页
     ·我国石化工业发展现状和展望第19-22页
     ·我国石化工业发展的机遇和挑战第22-25页
   1 我国石化工业发展的机遇第22-23页
   2 我国石化工业面临的挑战第23-25页
   ·国内成品油市场竞争格局第25-39页
   ·独山子石化炼油厂发展现状第39-41页
   ·独山子石化炼油厂生产系统分析第41-46页
     ·独山子石化炼油厂原油加工流程(图2-1)第41-43页
     ·独山子石化炼油厂各装置概况及运行分析第43-46页
第三章 独山子石化炼油厂生产战略分析第46-61页
   ·独山子石化炼油厂产品质量战略分析第46-54页
     ·产品质量等级水平决策第46-47页
     ·产品质量成本的构成和质量合格率第47页
     ·产品质量定位第47-54页
   ·独山子石化炼油厂产品战略分析第54-59页
     ·产品品种决策的原则第54页
     ·产品品种发展战略第54-58页
     ·产品产量的确定第58-59页
   ·独山子石化炼油厂生产流程战略分析第59-61页
     ·纵向整合第59页
     ·独山子石化公司的炼油化工一体化战略第59-61页
第四章 独山子石化炼油厂生产战略存在的问题及建议第61-68页
   ·独山子石化炼油厂生产战略中存在的问题第61-64页
     ·生产战略观念问题第61-62页
     ·产品结构问题第62-63页
     ·产品质量问题第63-64页
   ·独山子石化炼油厂生产战略的优化设计第64-68页
     ·SWOT 分析第64-65页
     ·加强竞争优势第65-66页
     ·提高产品质量第66页
     ·改进生产流程第66-68页
结束语第68-69页
参考文献第69-70页
发表论文和科研情况说明第70-71页
致谢第71页

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