| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| ·本文研究背景及目的 | 第7-9页 |
| ·本文的结构 | 第9-11页 |
| 第二章 中外设备制造企业人力资源管理比较研究 | 第11-20页 |
| ·我国企业现代人力资源管理现状 | 第11-15页 |
| ·中外人力资源管理比较研究 | 第15-20页 |
| ·美国人力资源管理现状 | 第15-18页 |
| ·日本人力资源管理现状 | 第18-20页 |
| 第三章 人力资源管理理论发展 | 第20-34页 |
| ·绩效考核管理理论发展 | 第20-25页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第20页 |
| ·绩效管理的过程 | 第20-21页 |
| ·绩效管理的目标 | 第21页 |
| ·几种著名的绩效管理体系 | 第21-25页 |
| ·薪酬管理理论发展 | 第25-34页 |
| ·传统薪酬管理的变迁 | 第25-29页 |
| ·现代薪酬管理的新发展 | 第29-30页 |
| ·中国企业的薪酬制度改革 | 第30-34页 |
| 第四章 设备制造企业绩效考核及薪酬管理实证之一 ——三源制造人力资源诊断 | 第34-43页 |
| ·公司基本情况 | 第34页 |
| ·业务流程分析 | 第34-39页 |
| ·公司主要产品 | 第34-35页 |
| ·组织结构 | 第35-38页 |
| ·业务流程 | 第38-39页 |
| ·问题诊断 | 第39-43页 |
| ·企业组织结构问题 | 第40-41页 |
| ·薪酬问题 | 第41页 |
| ·绩效管理问题 | 第41-42页 |
| ·招聘及培训问题 | 第42-43页 |
| 第五章 设备制造企业绩效考核及薪酬管理实证之二 ——三源制造人力资源管理体系设计 | 第43-63页 |
| ·绩效考核管理体系设计 | 第43-49页 |
| ·目标 | 第43页 |
| ·考核原则 | 第43-44页 |
| ·KPI指标体系的建立 | 第44-45页 |
| ·绩效考核频率及绩效考核得分计算方法 | 第45页 |
| ·绩效考核管理流程 | 第45-47页 |
| ·考核等级的确定 | 第47页 |
| ·绩效考核考核结果的应用 | 第47-48页 |
| ·绩效改进和在职辅导 | 第48页 |
| ·绩效考核管理体系改进 | 第48-49页 |
| ·薪酬体系设计 | 第49-62页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第49-50页 |
| ·新方案实施过程中应整合好十大关系 | 第50-51页 |
| ·工作分析 | 第51-53页 |
| ·岗位评价 | 第53-57页 |
| ·薪酬结构及薪酬水平决定 | 第57-61页 |
| ·年度效益奖金 | 第61-62页 |
| ·执行结果 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第65-66页 |
| 发表的论文: | 第65页 |
| 参与的科研项目: | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |