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我国连锁零售企业物流配送现状及发展对策研究

第1章 绪论第1-15页
   ·研究背景第9页
   ·国内外现状比较—以华联超市与沃尔玛的差距为例第9-11页
   ·本文研究的目的第11页
   ·国内外研究现状及本文研究的主要内容第11-14页
   ·研究的技术路线与思路第14-15页
第2章 连锁经营零售业物流配送的基本理论第15-22页
   ·连锁经营零售业简介第15-16页
   ·物流对连锁经营零售企业竞争优势的贡献第16-18页
     ·物流与服务差异化优势第16-17页
     ·物流与成本领先优势第17-18页
   ·配送在连锁经营零售企业物流中的作用第18-22页
     ·配送的定义、特点与作用第18-19页
     ·配送中心的概念、功能及其在连锁零售企业中的地位、作用第19-20页
     ·连锁企业物流配送的特点第20-22页
第3章 连锁零售企业物流配送国内外现状及我国存在的主要问题第22-39页
   ·发达国家连锁经营零售企业物流配送现状第22-26页
     ·德国连锁经营零售业发展现状第22页
     ·美国连锁经营配送中心的三种类型第22-25页
     ·日本7—11便利连锁经营的配送体系第25-26页
   ·我国连锁零售企业配送现状第26-32页
     ·物流配送多渠道性分析第26-27页
     ·物流配送构造分析第27-29页
     ·物流配送实态分析第29-31页
     ·物流配送的特征与动向第31-32页
   ·我国连锁零售企业物流配送存在问题及其优势分析第32-39页
     ·国内外连锁经营零售企业物流配送的对比分析第32-35页
     ·我国存在问题及其与国际上的差距第35-37页
     ·更深层面的原因分析第37-38页
     ·连锁企业物流的优势第38-39页
第4章 我国连锁零售企业物流配送发展对策分析第39-64页
   ·选择合理的物流配送模式第39-45页
     ·配送模式的分类及优缺点分析第39-42页
     ·配送模式的合理选择—矩阵图法第42-45页
   ·正确处理服务与成本、与效益的关系第45-56页
     ·连锁企业物流配送服务的概念第45-46页
     ·连锁企业物流成本管理介绍第46-47页
     ·连锁企业物流配送服务与企业收益的关系第47-49页
     ·正确处理服务与成本的关系第49-50页
     ·连锁企业最恰当物流配送服务水平的确定第50-51页
     ·连锁企业配送向着最恰当服务水平改进的策略第51-56页
   ·以信息化建设推动我国连锁零售业物流配送的迅速发展第56-64页
     ·物流信息的概念、功能、特征分析第56-58页
     ·加强连锁企业物流配送信息化建设的重要作用第58-60页
     ·推进物流信息化建设应注意的问题第60-64页
第5章 运用绩效评价提高连锁零售企业物流配送的效率与效益第64-80页
   ·概述第64-66页
     ·连锁企业物流绩效评价的概念第64页
     ·连锁企业物流绩效评价的意义第64页
     ·连锁企业物流绩效评价的基本原则第64-65页
     ·连锁企业物流绩效评价的方法第65-66页
   ·连锁企业物流基本绩效评价第66-69页
     ·财务效益状况第66-67页
     ·资产运营状况第67-68页
     ·偿债能力状况第68页
     ·发展能力状况第68-69页
   ·连锁企业主要物流活动绩效的评价第69-76页
     ·连锁企业物流顾客服务绩效评价第69-70页
     ·连锁企业库存绩效的评价第70-72页
     ·连锁企业配送续效评价第72-74页
     ·连锁企业供应链绩效的评价第74-76页
   ·连锁企业物流配送绩效评价实例第76-80页
结束语第80-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-83页
攻读硕士研究生期间发表的论文第83页

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