摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·选题背景 | 第10页 |
·文献综述 | 第10-11页 |
·论文思路及创新 | 第11-14页 |
第二章 理论分析 | 第14-34页 |
·供应链及供应链管理 | 第14-20页 |
·供应链的概念 | 第14-16页 |
·供应链的类型 | 第16页 |
·供应链的模型 | 第16-18页 |
·供应链管理的概念 | 第18-20页 |
·供应链中的物流管理 | 第20-25页 |
·物流管理的概念 | 第20页 |
·供应链管理与物流管理的区别 | 第20-22页 |
·供应链管理与物流管理的联系 | 第22-25页 |
·决策基本理论 | 第25-31页 |
·决策的定义 | 第25页 |
·决策问题的基本特点与要素 | 第25页 |
·决策问题的基本模式和常见类型 | 第25-26页 |
·决策方法类型及简介 | 第26-29页 |
·几类基本决策问题的分析及求解方法 | 第29-31页 |
·决策过程 | 第31页 |
·供应链中物流管理的决策问题 | 第31-32页 |
·本章小结 | 第32-34页 |
第三章 供应链中物流管理运输决策机制 | 第34-66页 |
·运输的基本概念 | 第34-35页 |
·运输的基本定义 | 第34页 |
·运输的基本功能 | 第34-35页 |
·运输原理 | 第35页 |
·运输与物流的关系 | 第35-36页 |
·运输与物流的区别 | 第35-36页 |
·运输与物流各环节的关系 | 第36页 |
·运输决策机制的含义 | 第36-37页 |
·运输决策参与者 | 第37-39页 |
·决策制定的影响因素 | 第37页 |
·各决策参与者在运输决策中的作用 | 第37-39页 |
·供应链物流运输机制中的决策客体 | 第39页 |
·供应链中物流运输决策的目的 | 第39页 |
·供应链中物流运输决策的内容 | 第39-65页 |
·运输量的预测 | 第39-50页 |
·关于预测中出现的“牛鞭效应” | 第50-55页 |
·托运商(第三方物流)决策 | 第55-59页 |
·运输价格决策 | 第59-60页 |
·运输工具决策 | 第60-65页 |
·本章小结 | 第65-66页 |
第四章 供应链中物流管理的运输决策 | 第66-80页 |
·供应链物流网络设计 | 第66-67页 |
·供应链物流网络图 | 第66-67页 |
·供应链物流网络的特点 | 第67页 |
·供应链物流网络优化 | 第67-72页 |
·供应链物流网络运输优化定义 | 第67-68页 |
·供应链物流网络的运输优化分析 | 第68-69页 |
·几种有用的物流运输线路优化决策 | 第69-72页 |
·供应链物流网络运输优化模型 | 第72-78页 |
·构建运输网络优化模型的假设 | 第72页 |
·构建供应链物资采购运输网络优化模型 | 第72-74页 |
·构建供应链成品运输网络优化模型 | 第74-78页 |
·供应链物流网络运输优化模型求解 | 第78-79页 |
·本章小结 | 第79-80页 |
第五章 实例研究 | 第80-94页 |
·昆明电缆股份有限公司基本信息 | 第80-83页 |
·昆明电缆股份有限公司简介 | 第80-81页 |
·昆明电缆股份有限公司组织结构 | 第81页 |
·昆明电缆股份有限公司供应链物流方面存在的问题和不足 | 第81-83页 |
·以昆明电缆股份有限公司为主体的供应链 | 第83-85页 |
·昆明电缆股份有限公司的供应链描述 | 第83页 |
·昆明电缆股份有限公司的供应链流程描述 | 第83-85页 |
·昆明电缆股份有限公司的供应链物流模型 | 第85页 |
·昆明电缆股份有限公司的供应链物流运输决策机制研究 | 第85-93页 |
·公司运输决策目的 | 第85-86页 |
·公司的运输量预测(生产原材料采购预测) | 第86页 |
·运输工具选择决策 | 第86页 |
·运输线路的优化决策 | 第86-92页 |
·结论 | 第92页 |
·昆明电缆股份有限公司做好供应链的物流管理工作对策 | 第92-93页 |
·本章小结 | 第93-94页 |
第六章 结束语 | 第94-96页 |
·结论 | 第94-95页 |
·展望 | 第95-96页 |
致谢 | 第96-98页 |
参考文献 | 第98-102页 |
附录 (攻读硕士学位期间发表论文) | 第102页 |