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内外资房地产公司运作模式比较研究

前言第1-7页
第一章 绪论第7-10页
 第一节 研究背景第7-8页
  一、我国房地产市场特点第7页
  二、内资房地产企业状况第7-8页
  三、外资房地产商在中国的发展状况第8页
 第二节 研究目的意义第8-9页
 第三节 研究内容和方法第9-10页
第二章 内外资房地产公司融资方式比较第10-15页
 第一节 内资房地产融资方式分析第10-11页
  一、传统融资方式第10页
  二、政府宏观调控对房地产融资的影响第10-11页
 第二节 外资房地产商实力分析第11-14页
  一、新加坡房地产两个旗舰企业实力分析第12-13页
  二、FS地产融资方式分析第13-14页
 第三节 小结第14-15页
第三章 内外资房地产公司经营模式比较第15-23页
 第一节 内资房地产公司经营模式第15-18页
  一、房地产开发模式第15-17页
  二、房地产服务模式第17-18页
  三、投资模式第18页
 第二节 外资房地产公司经营模式第18-20页
  一、FS地产经营模式第18-19页
  二、嘉德置地、吉宝置业经营模式第19-20页
 第三节 总结:内资公司应该创新开发模式第20-23页
  一、发展专业化开发模式第21页
  二、从开发模式向投资模式转变第21-23页
第四章 外资房地产商劣势分析第23-27页
 第一节 房地产项目开发的特殊性第23-24页
  一、对于政策把握和资源网络的掌握是外资房地产公司突出弱点第23页
  二、外资房地产公司艰难地在本土化和国际化之间寻找平衡第23-24页
 第二节 外资房地产公司理念在中国受阻第24-25页
  一、外资开发商开发理念受到客户质疑第24页
  二、外资设计理念还未充分理解国内生活习惯第24-25页
 第三节 外资房地产商应该回归到资本市场运作第25-27页
第五章 内资房地产公司应提高自身修炼第27-32页
 第一节 海外资金对国内房地产企业的要求第27-28页
 第二节 内资企业应明确长期发展战略第28-29页
  一、顺驰战略第28页
  二、合生创展的规模化发展战略第28-29页
  三、复地战略第29页
 第三节 内资房地产公司应重视树立企业文化第29-32页
  一、核心价值观第30-31页
  二、发展愿景第31-32页
第六章 内外资房地产企业发展前景第32-36页
 第一节 国际资本从直接项目投资回归资本市场第32-33页
 第二节 内资房地产商融资方式改进第33-34页
 第三节 最终的目的是提高内资公司实力第34-36页
结束语第36-37页
参考文献第37页

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