房地产企业绩效指标考评系统的建立
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究问题的提出 | 第10-11页 |
| ·绩效指标考评系统的提出 | 第10-11页 |
| ·选题的依据 | 第11页 |
| ·本文的体系结构和研究方法 | 第11-14页 |
| ·体系结构 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 2 构建绩效考评系统的理论基础 | 第14-20页 |
| ·目标管理理论 | 第14-16页 |
| ·P.F.德鲁克的目标管理理论 | 第14页 |
| ·D.的Y 理论及一体化原则 | 第14-15页 |
| ·V.Packard 的自主管理理论 | 第15-16页 |
| ·绩效考评理论 | 第16-17页 |
| ·系统评价理论 | 第16页 |
| ·目标一致性理论 | 第16-17页 |
| ·员工发展理论 | 第17-18页 |
| ·职业生涯理论 | 第17-18页 |
| ·培训理论 | 第18页 |
| ·激励理论 | 第18-20页 |
| 3 绩效考评现状 | 第20-28页 |
| ·绩效指标考评的研究现状综述 | 第20-21页 |
| ·林泽炎的“3P 模式” | 第20页 |
| ·刘葆清的“以岗位再造为基础的人力资源管理理论” | 第20页 |
| ·张建国的“绩效体系设计---战略导向设计方法” | 第20-21页 |
| ·黄宪仁的“目标管理实务” | 第21页 |
| ·卡普兰和诺顿的“平衡计分卡”绩效考评方法 | 第21页 |
| ·国内外绩效考评现状 | 第21-28页 |
| ·国外企业的绩效考评 | 第21-25页 |
| ·绩效考评在我国的发展 | 第25-28页 |
| 4 绩效指标考评体系的构建 | 第28-74页 |
| ·构建流程及问卷调查 | 第28-40页 |
| ·绩效考核流程 | 第28-31页 |
| ·绩效考核体系构建流程 | 第31-32页 |
| ·问卷调查设计 | 第32-39页 |
| ·问卷调查设计实例 | 第39-40页 |
| ·基于企业战略目标的KPI 指标体系 | 第40-55页 |
| ·关键绩效指标(KPI) | 第41-44页 |
| ·KPI 指标体系的建立 | 第44-50页 |
| ·KPI 体系构建实例 | 第50-55页 |
| ·非量化考评标准 | 第55-63页 |
| ·工作分析 | 第56-57页 |
| ·工作目标设定的含义 | 第57-58页 |
| ·工作目标的设计 | 第58-61页 |
| ·职位说明书 | 第61-63页 |
| ·职位说明书范例 | 第63页 |
| ·绩效考核实施、反馈及应用 | 第63-74页 |
| ·考评准备与实施 | 第63-66页 |
| ·考评反馈与改进 | 第66-69页 |
| ·绩效考评中争议的处理方法——申诉制度 | 第69-70页 |
| ·绩效考评应用 | 第70-74页 |
| 5 总结及建议 | 第74-78页 |
| ·本文小结 | 第74-75页 |
| ·对我国企业建立绩效管理体系的几点建议 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 附录 | 第82-99页 |
| 附录A 重庆建工房产绩效管理咨询调查问卷 | 第82-88页 |
| 附录B 重庆建工房产目标成本指标分解表 | 第88-89页 |
| 附录C 重庆建工房产部门指标分解表 | 第89-91页 |
| 附录D 重庆建工房产职位说明书节选 | 第91-99页 |
| 独创性声明 | 第99页 |
| 学位论文版权授权书 | 第99页 |
