| 厦门大学学位论文原创性声明 | 第1-3页 |
| 内容摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 小型水电行业的环境分析 | 第9-25页 |
| 第一节 小型水电行业历史回顾 | 第9-10页 |
| 第二节 小型水电行业研究的意义 | 第10-13页 |
| 第三节 小型水电行业的宏观环境分析 | 第13-16页 |
| 第四节 小型水电行业分析 | 第16-25页 |
| 第二章 小型水电企业竞争优势分析 | 第25-41页 |
| 第一节 小型水电企业竞争对手可以带来的战略好处 | 第25-27页 |
| 第二节 小型水电企业竞争对手比较分析 | 第27-30页 |
| 第三节 小型水电企业的资源、能力和核心竞争力 | 第30-35页 |
| 第四节 小型水电企业的价值链分析 | 第35-41页 |
| 第三章 小型水电企业的战略方案评价及选择 | 第41-54页 |
| 第一节 小型水电企业的优劣势分析 | 第41-45页 |
| 第二节 小型水电企业发展策略比较 | 第45-52页 |
| 第三节 战略选择 | 第52-54页 |
| 第四章 实施战略提升管理水平 | 第54-61页 |
| 第一节 组织结构和组织文化 | 第54-57页 |
| 第二节 控制和全面质量管理 | 第57-59页 |
| 第三节 风险控制 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 后记 | 第63页 |