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经理法律地位研究

引言第1-11页
第一部分 公司业务执行权归属之分析第11-19页
 一、公司业务执行权归属立法例第11-13页
  (一) 美国立法例第11-12页
  (二) 日本立法例第12页
  (三) 我国台湾立法例第12-13页
 二、公司业务执行权归属之确定第13-19页
  (一) 经理全面地独立地享有公司业务执行权第13-15页
  (二) 经理享有公司业务执行权之意义第15-19页
第二部分 经理法律地位之确定第19-40页
 一、关于经理性质的几种观点第19-22页
  (一) 代理人说第19-20页
  (二) 法定机关说第20页
  (三) 公司代表说第20-21页
  (四) 雇员说第21-22页
 二、对经理法律地位传统观点之分析第22-25页
  (一) 委托人不明确第23页
  (二) 无法体现经理与其他雇员之地位差异第23-24页
  (三) 代理人之地位与其权责及价值不相吻合第24页
  (四) 代理人之地位不利于交易秩序的稳定第24-25页
 三、确定经理为公司机关之法律地位第25-27页
  (一) 从“公司机关”的概念来看第25-26页
  (二) 从经理产生之使命来看第26页
  (三) 权力分化的结果是机关的创设第26-27页
 四、确定经理为公司机关之理论基础分析第27-32页
  (一) 信托理论概述第27-29页
  (二) 信托理论为经理法律地位之理论基础第29-32页
 五、董事会与经理的关系分析第32-37页
  (一) 经理与董事会关系之学说第32-33页
  (二) 确立经理与董事会之合作关系第33-34页
  (三) 董事会成员与经理职务兼任之问题第34-37页
 六、对我国《公司法》相关规定的完善建议第37-40页
第三部分 关于经理权问题之探讨第40-53页
 一、经理权的权能第41-44页
  (一) 经理享有管理权能第41-42页
  (二) 经理享有代表权能第42-44页
 二、经理权的范围第44-48页
  (一) 经理权范围之立法比较第44-46页
  (二) 经理权范围之限制第46-48页
 三、对我国《公司法》经理权规定之完善第48-53页
  (一) 我国《公司法》之规定第48-50页
  (二) 对《公司法》规定之完善建议第50-53页
结语第53-55页
参考文献第55-58页
后记第58-60页

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