| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| ·优化检修OM(Optimized Maintenance)的定义和内涵 | 第8-9页 |
| ·定义 | 第8页 |
| ·内涵 | 第8-9页 |
| ·检修体制的演变 | 第9-10页 |
| ·国内外现行的几种电力检修模式 | 第10-12页 |
| ·定期检修(TBM) | 第10页 |
| ·状态检修(CBM) | 第10-11页 |
| ·改进性检修(PAM) | 第11页 |
| ·优化检修(OP) | 第11-12页 |
| ·实施优化检修的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·目的 | 第12页 |
| ·意义 | 第12-13页 |
| 第二章 优化检修在蒲山电厂的应用背景 | 第13-20页 |
| ·蒲山电厂简介 | 第13页 |
| ·在蒲山电厂推行优化检修的必要性 | 第13-15页 |
| ·蒲山电厂运营机制的特殊性和电力体制改革的要求 | 第13-14页 |
| ·蒲电原有检修管理存在的问题 | 第14-15页 |
| ·实行优化检修的可行性 | 第15-20页 |
| ·业主和运营方认识一致 | 第15-16页 |
| ·新的检修导则的理论导向作用 | 第16页 |
| ·ISO9000 贯标工作对优化检修管理系统的启示 | 第16页 |
| ·优化检修管理的技术支持 | 第16页 |
| ·PDMIS 为优化检修系统的开发奠定了基础 | 第16-17页 |
| ·重视设备基础管理工作 | 第17-18页 |
| ·将操作票、工作票危险点分析纳入操作票、工作票流程 | 第18页 |
| ·注重设备安全性评价,自主开发安全性评价软件 | 第18-20页 |
| 第三章 优化检修在蒲山电厂的应用 | 第20-32页 |
| ·建立优化检修体制和机制,宣传优化检修理念 | 第20页 |
| ·树立现代设备管理思想 | 第20-21页 |
| ·联合开发《优化检修与管理系统》 | 第21-26页 |
| ·优化检修管理系统结构 | 第21-22页 |
| ·优化检修管理系统功能划分 | 第22-23页 |
| ·系统网络结构 | 第23-24页 |
| ·优化检修管理系统特点 | 第24-26页 |
| ·检修模式优化体系的实现 | 第26-27页 |
| ·优化检修管理系统实施 | 第27-32页 |
| ·成立三级项目组织机构 | 第27-28页 |
| ·专业数据准备 | 第28-32页 |
| 第四章 优化检修在蒲山电厂的实施效果 | 第32-47页 |
| ·《优化检修与管理系统》使用情况 | 第32-39页 |
| ·检修基础管理模块 | 第33-35页 |
| ·检修流程管理模块 | 第35-36页 |
| ·检修工程管理模块 | 第36-38页 |
| ·设备状态评价模块 | 第38-39页 |
| ·实施效果 | 第39-42页 |
| ·体现了全面预算管理思想,有效的实现了检修成本控制 | 第39-40页 |
| ·实现了检修的全过程管理 | 第40页 |
| ·提高了检修人员的工作效率,充分展示了检修管理工作的透明度 | 第40页 |
| ·安全管理贯通于检修管理的始终 | 第40-41页 |
| ·建立了科学、完善的标准化设备管理体系 | 第41页 |
| ·形成了具有自我完善机制的检修作业控制体系 | 第41-42页 |
| ·开展了设备状态评价工作 | 第42页 |
| ·实现效益 | 第42-44页 |
| ·降低物资库存 | 第42页 |
| ·延长A 级检修周期 | 第42-43页 |
| ·通过以工单为主线的检修作业控制体系,保障检修安全、提高检修质量、降低检修成本 | 第43页 |
| ·工器具在线管理 | 第43页 |
| ·提升机组运行的安全性能和经济性能,减少非计划停机次数.. | 第43页 |
| ·检修预算降低 | 第43-44页 |
| ·提高了检修与管理效率 | 第44页 |
| ·存在问题 | 第44-47页 |
| ·设备诊断手段欠缺 | 第44页 |
| ·外方控股企业的体制及现场改造费用的制约 | 第44-45页 |
| ·软件系统的先进性与员工思想的滞后性的矛盾 | 第45页 |
| ·状态检修仅在部分主设备上应用 | 第45-47页 |
| 第五章 优化检修发展之探讨 | 第47-56页 |
| ·建立优化检修体制和机制 | 第47-51页 |
| ·正确认识优化检修的含义 | 第47-48页 |
| ·注重优化检修观念传播和培训 | 第48-49页 |
| ·分阶段的实施规划 | 第49页 |
| ·取得管理部门的全程支持 | 第49-50页 |
| ·部署专门的优化检修机构和人员 | 第50-51页 |
| ·信息化技术是实现优化检修的必要手段 | 第51页 |
| ·加强基础管理及发展创新 | 第51-53页 |
| ·注重操作票、工作票危险点分析 | 第51-52页 |
| ·对设备进行安全性、经济性评价 | 第52-53页 |
| ·实施好设备初级状态检修-点检定修制 | 第53-54页 |
| ·点检定修管理的特点 | 第53-54页 |
| ·点检内容 | 第54页 |
| ·先进的监测、诊断、分析技术是实施优化检修的必要手段 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
