| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-10页 |
| ·本文结构和主要研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 人才流失的原因 | 第11-18页 |
| ·人才流失定义 | 第11页 |
| ·知识型员工特点 | 第11-13页 |
| ·吉化某科研所人才流失原因 | 第13-18页 |
| 第三章 完善人力资源管理 | 第18-37页 |
| ·建立弹性工作制 | 第18-21页 |
| ·建立学习型企业,优化培训制度 | 第21-26页 |
| ·重视职业生涯规划,改革晋升制度 | 第26-31页 |
| ·完善激励机制,建立股权激励制度 | 第31-34页 |
| ·赢取人才的忠诚奉献 | 第34-37页 |
| 第四章 建设积极向上的企业文化 | 第37-47页 |
| ·企业文化定义与内容 | 第37-38页 |
| ·塑造企业文化与变革 | 第38-42页 |
| ·建设信任、公平、尊重、竞争、和谐的企业文化 | 第42-45页 |
| ·激发企业活力 | 第45-47页 |
| 第五章 人才离职应对策略 | 第47-55页 |
| ·正确看待人才流动 | 第47-48页 |
| ·人才离职的处理原则 | 第48-50页 |
| ·人才提出离职的处理 | 第50-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |