| 第一章 绪论 | 第1-16页 |
| ·高校决策管理层人员招募与甄选的核心问题 | 第10-13页 |
| ·高校决策管理层培训体系的核心问题 | 第13页 |
| ·高校决策管理层绩效管理的核心问题 | 第13-14页 |
| ·高校决策管理层激励机制的核心问题 | 第14-16页 |
| ·如何体现薪酬体系的激励性 | 第14-15页 |
| ·建立无薪激励制度 | 第15-16页 |
| 第二章 我国高校决策管理层人力资源管理的现状 | 第16-31页 |
| ·我国高等教育新形势对高校决策管理层人力资源素质的要求 | 第16-23页 |
| ·我国高等教育发展总体状况 | 第16-17页 |
| ·创建世界一流大学对高校决策管理层人力资源素质的要求 | 第17-19页 |
| ·加入WTO对高校决策管理层人力资源素质的要求 | 第19-23页 |
| ·我国高校决策层人力资源管理的现状 | 第23-28页 |
| ·我国高校决策层的人员招募与甄选 | 第23-25页 |
| ·我国高校决策层的培训体系 | 第25-26页 |
| ·我国高校决策层的绩效管理与监督 | 第26-28页 |
| ·我国高校决策层的激励机制 | 第28页 |
| ·我国高校管理层人力资源管理现状 | 第28-31页 |
| ·我国高校管理层的人员招募与甄选 | 第29页 |
| ·我国高校管理层的培训体系 | 第29-30页 |
| ·我国高校管理层的绩效管理 | 第30页 |
| ·我国高校管理层的激励机制 | 第30-31页 |
| 第三章 日本高校决策管理层人力资源管理的现状 | 第31-44页 |
| ·日本高等教育的发展对高校决策管理层人力资源素质的要求 | 第31-36页 |
| ·日本高等教育发展现状 | 第31-35页 |
| ·日本高等教育发展对高校决策管理层人力资源素质的要求 | 第35-36页 |
| ·日本高校决策层人力资源管理的现状与发展趋势 | 第36-41页 |
| ·日本高校校长的招募与甄选 | 第37-38页 |
| ·日本高校校长的培训体系 | 第38页 |
| ·日本高校校长的绩效管理与监督 | 第38-40页 |
| ·日本高校校长的激励机制 | 第40-41页 |
| ·日本高校管理层人力资源管理的现状与发展趋势 | 第41-44页 |
| ·日本高校管理层的招募与甄选 | 第41-42页 |
| ·日本高校管理层的培训体系 | 第42页 |
| ·日本高校管理层的绩效管理 | 第42页 |
| ·日本高校管理层的激励机制 | 第42-44页 |
| 第四章 中日高校决策管理层人力资源管理的比较 | 第44-48页 |
| ·决策层人力资源管理的比较 | 第44-45页 |
| ·决策层人员招募与甄选的比较 | 第44页 |
| ·决策层培训体系的比较 | 第44页 |
| ·决策层绩效管理与监督的比较 | 第44-45页 |
| ·决策层激励机制的比较 | 第45页 |
| ·管理层人力资源管理的比较 | 第45-48页 |
| ·管理层人员招募与甄选的比较 | 第45-46页 |
| ·管理层培训体系的比较 | 第46页 |
| ·管理层绩效管理的比较 | 第46页 |
| ·管理层激励机制的比较 | 第46-48页 |
| 第五章 我国高校决策管理层人力资源管理的对策 | 第48-57页 |
| ·我国高校决策层人力资源管理的对策 | 第48-54页 |
| ·制定合理的招募与甄选制度 | 第48-50页 |
| ·构建学习型组织 | 第50-51页 |
| ·建立合理的考核监督体系 | 第51-54页 |
| ·建立更具激励性的分配制度 | 第54页 |
| ·我国高校管理层人力资源管理的对策 | 第54-57页 |
| ·完善院(系)级教代会制度，真正发挥其民主监督作用 | 第55页 |
| ·转变观念，重新界定管理层干部的任职资格 | 第55页 |
| ·充分授权，建立以院(系)为中心的管理体制 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文和专著目录 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
