中文摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
目录 | 第4-6页 |
第一篇 医药中间体企业销售管理探究 | 第6-42页 |
·我国医药行业基本情况 | 第6-17页 |
·医药行业的概况 | 第6-8页 |
·原料药市场概况 | 第8-9页 |
·我国医药中间体现状 | 第9-15页 |
·医药行业发展的有利与不利因素 | 第15-17页 |
·我国医药中间体行业特点与发展趋势 | 第17-20页 |
·行业特点 | 第17-18页 |
·发展趋势 | 第18-20页 |
·医药中间体产品市场情况 | 第20-22页 |
·主要消费群体 | 第20页 |
·主要销售市场 | 第20页 |
·竞争状况 | 第20-22页 |
·定价策略 | 第22页 |
·医药中间体企业的销售管理模式 | 第22-30页 |
·国内医药中间体市场销售模式分析 | 第23-26页 |
·?医药中间体企业市场销售模式的选择 | 第26-30页 |
·医药中间体销售模式创新-销售模式发展趋势 | 第30-40页 |
·我国医药中间体企业的“一对一销售” | 第30-35页 |
·医药中间体企业的网络营销 | 第35-40页 |
附录1 专利期已到或将到的医药产品 | 第40-42页 |
第二篇 股市信息公布对股票价格的影响 -基于国有股减持的案例 | 第42-57页 |
·引言 | 第42-44页 |
·模型和理论框架 | 第44-45页 |
·样品和数据 | 第45-46页 |
·进一步分析 | 第46页 |
·结论 | 第46-48页 |
附录 | 第48-57页 |
第三篇 宝洁中国农村营销渗透报告 | 第57-68页 |
·背景介绍 | 第57-59页 |
·宝洁概况 | 第57页 |
·产品竞争 | 第57-58页 |
·渠道挑战 | 第58-59页 |
·农村市场营销渗透策略 | 第59-65页 |
·“ROAD SHOW”大篷车计划 | 第59-60页 |
·乡镇终端网络建设 | 第60-65页 |
·关于农村市场渗透的一点讨论 | 第65-68页 |
·产品销售成本的上升与利润空间的缩小 | 第65-66页 |
·多品牌策略在农村市场有一定的缺陷 | 第66-68页 |
第四篇 海王生物经营绩效分析 | 第68-84页 |
·公司简介 | 第68-69页 |
·公司概况 | 第68页 |
·股东状况 | 第68页 |
·主营业务 | 第68-69页 |
·公司经营情况 | 第69-76页 |
·公司经营业绩分析财务比率分析 | 第76-78页 |
·数据收集 | 第76-77页 |
·公司的流动性 | 第77页 |
·管理层运用公司资产获得的资产收益 | 第77-78页 |
·公司融资 | 第78页 |
·股东获得的投资回报 | 第78页 |
·海王生物经营中面临的风险 | 第78-83页 |
·结论 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-85页 |
致 谢 | 第85-86页 |
个人简历 | 第86页 |