| 序言 | 第1-16页 |
| 第一章 北京市老龄化现状分析 | 第16-19页 |
| 一、 北京已是老年型城市 | 第16-17页 |
| 二、 老龄化带来的问题 | 第17-19页 |
| (一) 老年抚养负担增加 | 第17-18页 |
| (二) 政府用于养老金支出过大 | 第18-19页 |
| 第二章 关于老年人力资源的相关概念 | 第19-23页 |
| 一、 人力资源的含义和特性 | 第19-20页 |
| 二、 老年人力资源的概念 | 第20页 |
| 三、 老年人力资源开发 | 第20-23页 |
| (一) 人力资源开发 | 第20页 |
| (二) 老年人力资源的三大优势 | 第20-21页 |
| (三) 老年人力资源开发的范畴 | 第21页 |
| (四) 老年人力资源开发的领域 | 第21-23页 |
| 第三章 开发老年人力资源的必要性 | 第23-29页 |
| 一、 社会的角度 | 第23-26页 |
| (一) 弥补劳动力市场上的部分结构性不足 | 第23-25页 |
| (二) 老龄社会的要求 | 第25-26页 |
| 二、 从个人的角度来看 | 第26-29页 |
| (一) 提高人力资源利用率 | 第26-27页 |
| (二) 满足老年人的心理需求 | 第27-29页 |
| 第四章 北京老年人力资源开发的可行性 | 第29-35页 |
| 一、 轻龄老人逐年增加 | 第29-30页 |
| 二、 健康状况良好 | 第30页 |
| 三、 文化和技能素质 | 第30-32页 |
| 四、 主观条件 | 第32-33页 |
| 五、 北京市老年人口在业状况 | 第33-35页 |
| 第五章 国际和国内的相关经验 | 第35-41页 |
| 一、 国外的经验 | 第35-37页 |
| (一) 美国的实践 | 第35-36页 |
| (二) 其他发达国家 | 第36页 |
| (三) 发展中国家 | 第36-37页 |
| 二、 国内的状况 | 第37-41页 |
| (一) 全国整体情况 | 第37-38页 |
| (二) “银龄行动” | 第38页 |
| (三) 北京 | 第38-39页 |
| (四) 武汉 | 第39页 |
| (五) 港台地区 | 第39-41页 |
| 第六章 老年人力资源开发的制度建议 | 第41-49页 |
| 一、 改革退休年龄制度 | 第41-44页 |
| (一) 现有退休制度不利于缓解老龄化增加的社会负担 | 第41-43页 |
| (二) 建议实行弹性退休制 | 第43-44页 |
| 二、 政府要提供系统的老年就业服务 | 第44-45页 |
| (一) 老年人才市场要为老年人提供菜单式的自主择业的机会 | 第44页 |
| (二) 积极培育和发展老年人的公益性组织 | 第44-45页 |
| 三、 岗位设计 | 第45页 |
| 四、 如何给付薪酬 | 第45-47页 |
| (一) 老年薪酬给付的指导思想 | 第45-46页 |
| (二) 如何在各种薪酬项目中体现老年人的特点 | 第46-47页 |
| 五、 加强老年从业培训 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 后记 | 第51页 |