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基于第三方物流的装备维修库存管理研究

1 绪论第1-12页
   ·研究目的及意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-10页
   ·研究内容与框架第10-12页
2 管理理论对装备维修库存的支持第12-23页
   ·相关理论第12-14页
     ·基本概念第12-13页
     ·装备维修库存管理的结构第13-14页
   ·装备维修库存管理的特点第14-19页
     ·装备维修库存管理的一般性第14-17页
     ·装备维修库存管理的特性第17-19页
   ·装备维修库存管理的发展第19-21页
   ·本章小结第21-23页
3 3PL理论及相关研究第23-35页
   ·3PL的产生原因第23-26页
     ·物流的发展第23-25页
     ·3PL的产生原因第25-26页
   ·3PL的概念及内涵第26-29页
     ·3PL的概念第26-27页
     ·3PL的特征第27-29页
   ·装备维修库存运用3PL管理的可行性第29-34页
   ·本章小结第34-35页
4 3PL对装备维修库存管理的改善第35-45页
   ·装备维修库存管理模式分析第35-38页
     ·基地级装备维修库存管理模式分析第35-36页
     ·多基地级装备维修库存管理模式分析第36-38页
   ·存在的问题第38-40页
     ·个体存在的问题第38-39页
     ·整体存在的问题第39-40页
   ·3PL对装备维修库存管理的改善第40-44页
   ·本章小结第44-45页
5 基于3PL的装备维修库存管理第45-64页
   ·基于3PL的装备维修库存管理模式实现第45-51页
     ·基于3PL的装备维修库存管理模式第45-46页
     ·流程分析第46-48页
     ·实施的关键第48-51页
   ·基于3PL的装备维修库存管理模式构建策略第51-54页
   ·风险防范第54-57页
     ·风险的类型第54-56页
     ·风险的防范和控制第56-57页
   ·案例分析第57-62页
     ·案例背景分析第57-58页
     ·案例实施过程及结果分析第58-62页
   ·本章小结第62-64页
6 结束语第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页

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