中国网络通信集团公司发展战略研究
前言 | 第1-4页 |
中文摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5-6页 |
第一章 背景介绍 | 第6-9页 |
1.1 中国电信业改革进程 | 第6页 |
1.2 中国网络通信集团概况 | 第6-9页 |
第二章 外部环境分析 | 第9-26页 |
2.1 宏观环境分析(G-PEST模型) | 第9-14页 |
2.1.1 经济环境分析 | 第9-11页 |
2.1.2 法律政策环境分析 | 第11-13页 |
2.1.3 技术发展环境分析 | 第13-14页 |
2.2 电信行业分析 | 第14-18页 |
2.2.1 中国电信行业规模 | 第14-15页 |
2.2.2 电信行业现状分析 | 第15-16页 |
2.2.3 中国电信行业的竞争分析(波特模型) | 第16-18页 |
2.2.4 电信产业价值链分析 | 第18页 |
2.3 竞争对手分析 | 第18-26页 |
2.3.1 现有竞争对手分析 | 第20-24页 |
2.3.2 潜在竞争对手分析 | 第24-26页 |
第三章 内部资源评估 | 第26-39页 |
3.1 网络规模和资源分析 | 第26-28页 |
3.2 业务和市场营销分析 | 第28-36页 |
3.2.1 业务分析 | 第28-32页 |
3.2.2 市场营销分析 | 第32-36页 |
3.3 财务管理分析 | 第36-37页 |
3.4 人力资源分析 | 第37-39页 |
第四章 网通集团发展战略描述和基本框架 | 第39-45页 |
4.1 未来5年战略描述 | 第39页 |
4.2 网通集团总体战略框架 | 第39-43页 |
4.3 战略实施的关键举措 | 第43-45页 |
结束语 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46页 |