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中国网络通信集团公司发展战略研究

前言第1-4页
中文摘要第4-5页
英文摘要第5-6页
第一章  背景介绍第6-9页
 1.1  中国电信业改革进程第6页
 1.2  中国网络通信集团概况第6-9页
第二章  外部环境分析第9-26页
 2.1  宏观环境分析(G-PEST模型)第9-14页
  2.1.1  经济环境分析第9-11页
  2.1.2  法律政策环境分析第11-13页
  2.1.3  技术发展环境分析第13-14页
 2.2  电信行业分析第14-18页
  2.2.1  中国电信行业规模第14-15页
  2.2.2  电信行业现状分析第15-16页
  2.2.3  中国电信行业的竞争分析(波特模型)第16-18页
  2.2.4  电信产业价值链分析第18页
 2.3  竞争对手分析第18-26页
  2.3.1  现有竞争对手分析第20-24页
  2.3.2  潜在竞争对手分析第24-26页
第三章  内部资源评估第26-39页
 3.1  网络规模和资源分析第26-28页
 3.2  业务和市场营销分析第28-36页
  3.2.1  业务分析第28-32页
  3.2.2  市场营销分析第32-36页
 3.3  财务管理分析第36-37页
 3.4  人力资源分析第37-39页
第四章  网通集团发展战略描述和基本框架第39-45页
 4.1  未来5年战略描述第39页
 4.2  网通集团总体战略框架第39-43页
 4.3  战略实施的关键举措第43-45页
结束语第45-46页
参考文献第46页

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