| 引言 | 第1-10页 |
| 第一章 企业背景资料 | 第10-12页 |
| 第一节 中国银行简介 | 第10页 |
| 第二节 昆山市简介 | 第10-11页 |
| 第三节 中国银行昆山支行简介 | 第11-12页 |
| 第二章 对信贷风险管理的理论分析 | 第12-17页 |
| 第一节 风险与不确定性 | 第12页 |
| 第二节 银行信贷风险及其管理 | 第12-13页 |
| 第三节 逆向选择和道德风险 | 第13-14页 |
| 第四节 贷款风险分类 | 第14-16页 |
| 第五节 银行信贷流程再造 | 第16-17页 |
| 第三章 中国行昆山支行不良贷款现状及其成因 | 第17-30页 |
| 第一节 不良贷款现状 | 第17-18页 |
| 第二节 不良贷款成因 | 第18-26页 |
| 一、 “逆向选择”和该行经营管理层的道德风险 | 第18-20页 |
| 二、 国家宏观经济政策导向和地方政府发展策略取向因素 | 第20-21页 |
| 三、 规模经营过度成为信贷风险集中的直接原因 | 第21页 |
| 四、 风险管理和内控制度不严格 | 第21-24页 |
| 五、 信贷队伍人员偏少且整体素质不高 | 第24页 |
| 六、 贷款规模的过快扩张蕴藏着巨大的潜在信贷风险 | 第24-26页 |
| 第三节 信贷风险管理中存在的问题 | 第26-30页 |
| 一、 中国银行公司治理结构不完善 | 第26-27页 |
| 二、 信贷决策制度不完善，业务流程不合理 | 第27-28页 |
| 三、 贷款集中度过高，但又缺乏风险分散操作的措施 | 第28页 |
| 四、 信贷人员的配备和整体素质跟不上贷款业务的增长 | 第28-30页 |
| 第四章 重构信贷风险管理体制 | 第30-37页 |
| 第一节 独立审贷官制度 | 第30-31页 |
| 第二节 科学的信贷决策机制 | 第31-32页 |
| 第三节 完善贷款三查制度 | 第32-34页 |
| 第四节 调整贷款组合，分散信贷业务风险 | 第34页 |
| 第五节 以人为本，建立新型的信贷文化 | 第34-35页 |
| 第六节 客户经理制 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |