| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 引言 | 第7页 |
| 一、 90年代日本对外直接投资的战略转移 | 第7-11页 |
| 1、 战后日本对外直接投资的战略变化 | 第7-8页 |
| （1） 50～60年代，以资源开发型投资为主，投向亚太发展中国家 | 第7页 |
| （2） 70年代前半期，以扩大市场回避贸易摩擦为主，投向欧美发达国家 | 第7页 |
| （3） 70年代后半期至80年代，以非制造业投资为主，投向亚洲、欧美地区的金融、保险、不动产业 | 第7页 |
| （4） 90年代，以削减成本适应区域经济自由化为主，投向东亚地区的制造业 | 第7-8页 |
| 2、 90年代日本对外直接投资的新特征 | 第8-9页 |
| （1） 投资规模扩大化 | 第8页 |
| （2） 投资主体集团化 | 第8-9页 |
| （3） 投资方式多样化 | 第9页 |
| （4） 生产网络化 | 第9页 |
| （5） 合作国际化 | 第9页 |
| 3、 日本对外直接投资的战略变化的主要原因 | 第9-10页 |
| 4、 日本对外直接投资行为的理论解释 | 第10-11页 |
| 二、 日本对外直接投资战略转移对中国的影响 | 第11-20页 |
| 1、 中国投资环境的变化 | 第11-15页 |
| （1） 对外开放程度进一步扩大 | 第12页 |
| （2） 外商直接投资企业不断发展 | 第12-13页 |
| （3） 国内买方市场已经形成 | 第13-14页 |
| （4） 产业集中度不断提高 | 第14页 |
| （5） 结构调整步伐加快 | 第14-15页 |
| 2、 日本对中国直接投资的战略转移 | 第15-17页 |
| （1） 地区分布由环渤海湾发展到珠江三角洲和长江三角地区 | 第15-16页 |
| （2） 行业结构由劳动密集型产业转向多样化 | 第16页 |
| （3） 实施战略采取内需与出口灵活运用 | 第16-17页 |
| 3、 对中国经济发展的影响 | 第17页 |
| （1） 对中国经济结构的影响 | 第17页 |
| （2） 对中国市场与企业的影响 | 第17页 |
| （3） 对中国环境的影响 | 第17页 |
| 4、 宏观经济效应分析 | 第17-19页 |
| （1） 外国直接投资的产业带动效应的理论分析 | 第18页 |
| （2） 日本对中国直接投资产业带动效应的实证分析 | 第18-19页 |
| 5、 东亚金融危机对日本对外直接投资的影响 | 第19-20页 |
| （1） 日元贬值对中国市场的负面影响 | 第19页 |
| （2） 外商直接投资大幅度下降 | 第19-20页 |
| 三、 中国的政策与对策选择 | 第20-26页 |
| 1、 股权政策 | 第20-21页 |
| 2、 税收政策 | 第21-22页 |
| 3、 产业政策 | 第22页 |
| 4、 地区政策 | 第22-23页 |
| 5、 战略对策选择 | 第23-24页 |
| （1） 控制引进外资的规模，注重引进外资的质量 | 第23页 |
| （2） 逐步取消对外资企业的各种优惠政策，实行国民待遇原则 | 第23-24页 |
| （3） 实施集团化战略，以规模实力迎接挑战 | 第24页 |
| （4） 防止外资企业过多地占领国内市场、垄断技术和控股企业 | 第24页 |
| 6、 战术对策选择 | 第24-26页 |
| （1） 在数量上，加大引进日资数额 | 第24页 |
| （2） 在区域上，引导日资向中西部地区投资 | 第24页 |
| （3） 在技术上，注重技术引进和技术创新，增加高技术含量、高附加值和高质量产品的生产 | 第24页 |
| （4） 在贸易上，加强双边贸易优势互补，以进养出，开辟中国企业国际化经营道路 | 第24-26页 |
| 参考文献 | 第26-28页 |
| 致谢 | 第28页 |
