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汽车研发过程中的隐性知识管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 导论第9-15页
   ·选题的目的和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·隐性知识的内涵第10-11页
     ·隐性知识的获取第11-12页
     ·隐性知识的转化第12-13页
   ·本文的研究内容和研究方法第13-15页
     ·本文的主要研究内容第13-14页
     ·本文的主要研究方法第14-15页
第2章 隐性知识管理的理论综述第15-24页
   ·知识和知识管理第15-18页
     ·知识的定义第15页
     ·知识的分类第15-17页
     ·知识管理的内涵第17-18页
   ·企业隐性知识管理第18-24页
     ·企业隐性知识的层次第18-19页
     ·企业隐性知识管理的作用第19-21页
     ·企业实施隐性知识管理的障碍第21-22页
     ·企业隐性知识共享的博弈理论第22-24页
第3章 汽车研发过程中的隐性知识管理模型第24-37页
   ·汽车研发流程第24-26页
     ·方案策划阶段第24页
     ·概念设计阶段第24-25页
     ·详细设计阶段第25页
     ·样车试制和试验阶段第25页
     ·投产启动阶段第25-26页
   ·汽车研发流程中的知识内容第26-28页
     ·汽车研发流程中的知识分类第26-27页
     ·汽车研发流程中的知识特点第27-28页
   ·汽车研发过程中隐性知识共享的博弈分析第28-33页
     ·隐性知识共享的静态博弈分析第28-29页
     ·隐性知识共享的无限次重复博弈分析第29-30页
     ·基于KMRW声誉模型的知识共享博弈分析第30-32页
     ·隐性知识共享的博弈结果分析第32-33页
   ·汽车研发过程中的隐性知识管理总体架构第33-37页
     ·模型的建立第33页
     ·目标分解第33-34页
     ·隐性知识的识别与获取第34-35页
     ·隐性知识的转换与共享第35页
     ·隐性知识的应用与创新第35-37页
第4章 汽车研发过程中隐性知识管理的实施第37-43页
   ·隐性知识管理实施的整体架构第37-38页
   ·隐性知识管理实施的环境保障第38-40页
     ·构建学习型组织第38页
     ·建立有效的激励制度第38-39页
     ·营造良好的企业文化第39-40页
   ·隐性知识管理的实施流程第40-41页
   ·隐性知识管理平台的建立第41-43页
第5章 案例分析第43-51页
   ·A公司简介第43页
   ·A公司研发部门隐性知识管理的现状第43-44页
   ·A公司研发部门隐性知识管理的环境保障第44-47页
     ·隐性知识积累制度第44页
     ·隐性知识共享制度第44-46页
     ·隐性知识管理绩效考核与激励制度第46-47页
   ·A公司研发部门隐性知识管理平台的建立第47-51页
第6章 结论与展望第51-53页
   ·结论与创新点第51-52页
   ·展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
附录第57页

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