综合性日报改制探索及难点分析--以新闻晚报改革实践为例
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 中国报业公司化的历史回顾 | 第9-20页 |
| 第一节 中国民营报纸公司化历史回顾 | 第9-13页 |
| 第二节 中国报业公司化的浪潮再次来临 | 第13-15页 |
| 第三节 中国报业公司化的PEST分析 | 第15-20页 |
| 第二章 中国报业改革模式探索与分析 | 第20-37页 |
| 第一节 惠州晚报模式:承包经营 | 第20-22页 |
| 第二节 成都商报模式:买壳上市 | 第22-24页 |
| 第三节 北京青年报模式:境外上市 | 第24-26页 |
| 第四节 兰州晨报模式:员工持股 | 第26-28页 |
| 第五节 金华日报模式:机关报的突破 | 第28-29页 |
| 第六节 专业报模式概述 | 第29-32页 |
| 第七节 改制模式的优缺点简析 | 第32-37页 |
| 第三章 国外媒体的公司化模式 | 第37-46页 |
| 第一节 新闻集团的公司治理结构简介 | 第37-39页 |
| 第二节 新加坡报业控股公司体制分析 | 第39-44页 |
| 第三节 新加坡报业改制对我国报纸改制的启示 | 第44-46页 |
| 第四章 公司化背景下的报业改革困境 | 第46-52页 |
| 第一节 产权关系有待明晰 | 第47-49页 |
| 第二节 管理层的选拔与激励机制有待完善 | 第49-50页 |
| 第三节 相关法律规范有待健全 | 第50-52页 |
| 第五章 新闻晚报企业化经营的实践 | 第52-66页 |
| 第一节 新闻晚报公司化经营的背景 | 第52-56页 |
| 第二节 2004年新闻晚报改制分析 | 第56-60页 |
| 第三节 2006年新闻晚报发行物流网改制分析 | 第60-63页 |
| 第四节 新闻晚报公司化经营公司的运行机制及特色 | 第63-66页 |
| 第六章 新闻晚报改制的难点与突破 | 第66-74页 |
| 第一节 新闻晚报经营公司的产权方案 | 第66-69页 |
| 第二节 新闻晚报公司管理层的选拔和激励方案 | 第69-72页 |
| 第三节 新闻晚报公司成立的法律规范方案 | 第72-74页 |
| 第七章 公司化背景下的报业改革难点突破 | 第74-79页 |
| 第一节 国有企业改制问题的历史回顾 | 第75-77页 |
| 第二节 报业公司化改革的特殊性 | 第77-79页 |
| 第八章 报业公司化发展方案初探 | 第79-88页 |
| 第一节 报业公司的所有权方案 | 第79-81页 |
| 第二节 报业公司管理层的选拔和激励方案 | 第81-83页 |
| 第三节 报业公司的模式构想 | 第83-88页 |
| 参考文献 | 第88-89页 |
| 后记 | 第89-90页 |
