| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·EPC总承包国内外现状及发展前景 | 第12-15页 |
| ·国内总承包现状 | 第12-14页 |
| ·国外总承包现状 | 第14-15页 |
| ·发展前景 | 第15页 |
| ·阿尔及利亚东西高速公路简介 | 第15-19页 |
| ·阿尔及利亚东西高速公路项目介绍 | 第15-16页 |
| ·工程建设管理模式 | 第16-17页 |
| ·总承包商 | 第17-19页 |
| ·设计单位在EPC中的作用 | 第19页 |
| ·论文主要内容 | 第19-21页 |
| 第二章 国际工程总承包环境 | 第21-30页 |
| ·概述 | 第21页 |
| ·国际工程总承包项目的特点 | 第21-22页 |
| ·国际工程总承包的基本责任 | 第22-23页 |
| ·对业主的责任 | 第22页 |
| ·对社会的责任 | 第22-23页 |
| ·对行业的责任 | 第23页 |
| ·国际工程总承包的基本模式 | 第23-27页 |
| ·设计采购施工总承包(EPC) | 第23-24页 |
| ·交钥匙工程总承包(Turnkey) | 第24-26页 |
| ·设计施工总承包(DB) | 第26-27页 |
| ·设计方在国际工程总承包项目中的作用 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 公路勘察设计企业参与EPC总承包的前期工作 | 第30-47页 |
| ·概述 | 第30页 |
| ·业主需求识别分析 | 第30-32页 |
| ·国际工程总承包项目投标 | 第32-38页 |
| ·投标前期工作准备 | 第32-34页 |
| ·国际工程投标 | 第34-36页 |
| ·投标报价策略 | 第36-37页 |
| ·设计方在投标过程中的工作 | 第37-38页 |
| ·入场准备工作管理 | 第38-46页 |
| ·勘察设计分包合同 | 第38-40页 |
| ·勘察设计费用组成 | 第40页 |
| ·制定勘察设计大纲 | 第40-46页 |
| ·其它前期工作 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 EPC总承包中公路勘察设计企业的设计工作管理 | 第47-73页 |
| ·概述 | 第47页 |
| ·设计内容和设计过程分析 | 第47-53页 |
| ·设计控制分析 | 第53-58页 |
| ·质量控制 | 第53-55页 |
| ·进度控制 | 第55-57页 |
| ·实施限额设计，进行成本控制 | 第57页 |
| ·注重设计索赔工作 | 第57-58页 |
| ·设计与各相关部门的协调及任务分工 | 第58-65页 |
| ·与业主代表及地区经理、监理工程师的协调 | 第58-60页 |
| ·与总承包商的协调 | 第60-61页 |
| ·与设计外部监督的协调 | 第61-62页 |
| ·设计与采购的协调 | 第62页 |
| ·设计与施工分包商的协调 | 第62-65页 |
| ·EPC总承包项目设计管理策略与方法 | 第65-72页 |
| ·EPC总承包项目的设计管理策略 | 第66-68页 |
| ·基于EPC总承包项目的并行协同设计管理 | 第68-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-76页 |
| 1 主要结论 | 第73-74页 |
| 2 论文创新点 | 第74-75页 |
| 3 论文的不足之处及有待于进一步研究的问题 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |