| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 前言 | 第6页 |
| 一 缘起 | 第6页 |
| 二 中国创意产业的袭来 | 第6-8页 |
| 三 关于中国设计行业的“忧患”现状 | 第8-10页 |
| 1 规模小 | 第8-9页 |
| 2 管理混乱 | 第9页 |
| 3 人才流动频繁 | 第9-10页 |
| 4 恶性竞争 | 第10页 |
| 四 创意产业的“忧”与“优” | 第10-12页 |
| 五 从事创意行业人员的自身条件和特点 | 第12-13页 |
| 六 企业针对创意人才的特殊管理方式 | 第13-16页 |
| 1 是否彻底了解他们的个性? | 第14页 |
| 2 是否能给创意人才创造学习和培训的条件? | 第14-15页 |
| 3 是否给他们创造一个充满创意的、轻松的工作环境? | 第15-16页 |
| 七 从设计管理的发展框架看创意过程的优化及管理 | 第16-21页 |
| 1 设计管理的框架 | 第17-19页 |
| 2 如何针对中国的市场控制创意的优化生产 | 第19-21页 |
| 1) 如何让创意产生的偶然性转变为必然性 | 第19-20页 |
| 2) 建立良性竞争平台 | 第20页 |
| 3) 如何平衡设计师的主观偏好和客观依据 | 第20-21页 |
| 小结 | 第21-22页 |
| 致谢 | 第22-23页 |
| 参考书目 | 第23页 |