| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·课题研究的背景 | 第8-15页 |
| ·医院工程项目功能复杂 | 第9-10页 |
| ·医院工程项目工艺复杂，流程和智能化程度要求高 | 第10-12页 |
| ·医院工程项目人性化要求高 | 第12-14页 |
| ·医院更注重可持续发展 | 第14页 |
| ·医院工程项目造价特点显著 | 第14-15页 |
| ·医院工程项目管理现状 | 第15-16页 |
| ·课题研究的内容、方法及意义 | 第16-19页 |
| ·课题研究的内容及方法 | 第16-17页 |
| ·课题研究的意义 | 第17-19页 |
| 第二章 工程项目管理的概念及其内容 | 第19-36页 |
| ·项目管理概念 | 第19-24页 |
| ·有关项目的基本问题 | 第19-22页 |
| ·有关项目管理的基本问题 | 第22-24页 |
| ·工程项目管理的概念与内容 | 第24-28页 |
| ·工程项目管理的概念 | 第24页 |
| ·工程项目管理的特点 | 第24-25页 |
| ·工程项目管理的任务 | 第25-28页 |
| ·建设工程项目管理理论体系的发展 | 第28-29页 |
| ·医院工程项目管理的特点 | 第29页 |
| ·我国建设工程项目管理的发展历程、现状及面临的主要问题 | 第29-36页 |
| ·我国工程项目管理发展 | 第29-33页 |
| ·我国工程项目管理现状 | 第33-34页 |
| ·我国工程项目管理存在的问题和不足 | 第34-36页 |
| 第三章 工程项目管理模式 | 第36-50页 |
| ·工程项目管理常用模式 | 第36-39页 |
| ·传统的项目管理方式 | 第36-37页 |
| ·CM模式 | 第37-38页 |
| ·设计-建造模式(Design-Build) | 第38-39页 |
| ·BOT方式 | 第39页 |
| ·目前工程项目管理的新模式 | 第39-50页 |
| ·EPC模式 | 第40-42页 |
| ·项目管理承包(PMC:Project Management Contractor) | 第42-44页 |
| ·Partnering模式 | 第44-48页 |
| ·Project Controlling模式 | 第48-50页 |
| 第四章 医院工程项目管理主要模式分析 | 第50-60页 |
| ·EPC模式 | 第50-55页 |
| ·PMC模式 | 第55-60页 |
| 第五章 论文总结 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |