从财务角度透析保利地产发展模式
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 前言 | 第12-17页 |
| ·本文的研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究现状 | 第13-15页 |
| ·本文的研究框架 | 第15-16页 |
| ·本文的意义和局限性 | 第16-17页 |
| 第2章 房地产发展模式理论 | 第17-25页 |
| ·影响国内房地产行业的两大模式 | 第17-23页 |
| ·香港模式和美国模式的财务区分 | 第23-25页 |
| 第3章 国内房地产发展模式实践 | 第25-36页 |
| ·中国房地产30年 | 第25-27页 |
| ·中国房地产的现状 | 第27-30页 |
| ·大陆房地产企业发展模式的演变 | 第30-31页 |
| ·国内房地产公司代表之一——保利地产简介 | 第31-36页 |
| 第4章 市场表现:保利万科之争 | 第36-43页 |
| ·业界关于保利地产的价值认识分歧 | 第36-42页 |
| ·市场关于保利地产的四个核心考量 | 第42-43页 |
| 第5章 高速轨迹:保利地产财务张力的考察 | 第43-78页 |
| ·保利地产业务扩张情况总览 | 第43-53页 |
| ·经营状况及经营成果分析 | 第53-73页 |
| ·保利地产现金流量分析 | 第73-78页 |
| 第6章 发展战略:保利地产的战略探讨 | 第78-94页 |
| ·保利盈利模式 | 第78-82页 |
| ·保利业务模式:70/30二元开发模式 | 第82-83页 |
| ·保利管理模式 | 第83-85页 |
| ·保利拿地模式 | 第85-89页 |
| ·保利融资模式 | 第89-91页 |
| ·扩张战略:先做大再做强 | 第91-94页 |
| 第7章 保利模式:一种威权化的全能型开发商 | 第94-101页 |
| ·保利财务及经营的特殊表征 | 第94-95页 |
| ·保利模式总结:一种威权化的香港模式 | 第95-98页 |
| ·保利模式的优劣势分析 | 第98-101页 |
| 第8章 反面论证:万科模式的尴尬 | 第101-108页 |
| ·成长王万科的放缓 | 第101-103页 |
| ·万科发展放缓的深层原因:住宅产业化带来的高成本 | 第103-106页 |
| ·万科的美国模式任重道远 | 第106-108页 |
| 第9章 总结、预测和建议 | 第108-113页 |
| ·保利模式与万科模式共同的说明 | 第108-109页 |
| ·保利模式不可复制 | 第109-112页 |
| ·对保利地产的建议 | 第112-113页 |
| 参考文献 | 第113-115页 |
| 后记 | 第115页 |
