Z水泥企业商务模式创新构建
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 第一节 研究背景—Z水泥公司简介 | 第8-9页 |
| 第二节 相关文献回顾 | 第9-16页 |
| 一、商务模式的理念和实践 | 第9-11页 |
| 二、“介观”商务模式分析框架 | 第11-15页 |
| 三、水泥企业相关研究文献 | 第15-16页 |
| 第三节 研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 水泥行业现行商务模式及创新动因 | 第18-28页 |
| 第一节 中国水泥行业概述 | 第18-22页 |
| 一、中国水泥工业发展简述 | 第18-20页 |
| 二、中国水泥行业特点 | 第20-22页 |
| 第二节 中国水泥企业的主要商务模式 | 第22-24页 |
| 一、中国水泥企业的主要价值主张 | 第22页 |
| 二、中国水泥企业目前商务模式构建特点 | 第22-24页 |
| 第三节 中国水泥企业商务模式创新动因 | 第24-28页 |
| 一、水泥企业商务模式创新的内部因素 | 第24-26页 |
| 二、水泥企业商务模式创新的外部因素 | 第26-28页 |
| 第三章 Z公司商务模式创新环境分析 | 第28-34页 |
| 第一节 平台环境 | 第28-29页 |
| 第二节 客户环境 | 第29-31页 |
| 第三节 伙伴环境 | 第31-32页 |
| 第四节 顶板环境 | 第32页 |
| 第五节 内部环境 | 第32-34页 |
| 第四章 Z公司商务模式创新 | 第34-42页 |
| 第一节 商务模式创新的逻辑 | 第34-35页 |
| 一、创新的理念 | 第34页 |
| 二、创新“魔方”的旋启 | 第34-35页 |
| 第二节 Z公司商务模式创新的新价值主张 | 第35-38页 |
| 一、界定 Z企业的新价值主张 | 第35-36页 |
| 二、实现新价值主张的路径 | 第36-38页 |
| 第三节 Z公司商务模式新构架 | 第38-41页 |
| 一、客户界面 | 第38-39页 |
| 二、内部构造 | 第39-40页 |
| 三、伙伴界面 | 第40-41页 |
| 第四节 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42页 |
