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基于托盘管理的物流规划研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-9页
1 绪论第9-17页
   ·论文研究的背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状与发展趋势第10-15页
   ·研究内容、研究目的和项目来源第15-17页
     ·研究内容第15页
     ·研究目的第15-16页
     ·项目来源第16-17页
2 HX 造船厂管子加工中心托盘管理需求分析第17-33页
   ·引言第17页
   ·HX 造船厂管子加工中心物流管理环境分析第17-25页
     ·PEST 分析第17-21页
     ·HX 造船厂管子加工环境分析第21-24页
     ·HX 造船厂管子加工物流发展现状分析第24-25页
   ·HX 造船厂管子加工中心托盘管理的SWOT 分析第25-29页
     ·管子加工中心托盘物流发展所具有的优势第25-26页
     ·管子加工中心托盘物流发展的劣势分析第26-27页
     ·管子加工中心托盘物流的发展机遇第27-28页
     ·管子加工中心托盘物流发展面临的挑战第28-29页
   ·托盘管理需求分析第29-32页
   ·本章小结第32-33页
3 HX 造船厂管子加工中心托盘管理系统规划第33-48页
   ·引言第33页
   ·托盘与托盘管理的含义第33-34页
     ·托盘的含义第33页
     ·托盘管理的含义第33-34页
   ·托盘管理的产生、范围及流程第34-36页
     ·托盘管理的产生第34页
     ·基于建造方针的托盘管理范围第34-35页
     ·托盘管理的流程第35-36页
   ·舾装托盘类型划分研究第36-39页
     ·托盘划分的原则第36-37页
     ·托盘类型第37-39页
     ·托盘分类的要点第39页
   ·托盘纳期管理第39页
   ·托盘集配中心模式规划研究第39-46页
     ·托盘集配中心的性质和作用第39-40页
     ·托盘集配中心的组织结构第40-42页
     ·集配中心工作流程第42-45页
     ·托盘定置管理第45页
     ·托盘管理系统第45-46页
     ·托盘编码体系第46页
   ·托盘物流管理人才及信息化策略第46-47页
   ·本章小结第47-48页
4 基于托盘管理的车间设施规划方法研究第48-55页
   ·引言第48页
   ·基于托盘管理的车间设施规划概述第48-50页
     ·基于托盘管理的车间设施规划的特点第48-49页
     ·基于托盘管理的车间设施规划的目标和原则第49-50页
   ·基于托盘管理的系统布置设计方法第50-54页
     ·系统布置设计的概念第50页
     ·系统布置设计的基本要素第50页
     ·系统设施布置的依据第50-51页
     ·Muther 系统设施规划的步骤第51-53页
     ·基于托盘管理的 SLP 改进方法第53-54页
   ·本章小节第54-55页
5 基于托盘管理的车间设施规划第55-81页
   ·引言第55页
   ·基于托盘管理的SLP 方法应用第55-75页
     ·管子加工中心概述第55页
     ·P-Q 分析和工艺分析第55-58页
     ·管子加工中心设施规划的设计分析方法第58页
     ·物流分析第58-64页
     ·管子加工中心作业单位相互关系分析第64-66页
     ·管子加工中心的作业单位综合相互关系表第66-69页
     ·管子加工中心作业单位位置相关图第69-73页
     ·管子加工中心作业单位面积相关图第73-75页
   ·管子加工中心设施规划的方案评价第75-80页
     ·管子加送中心设施规划方案评价概述第75页
     ·程序评价法第75-76页
     ·对 A、B 方案进行定量评价第76-80页
   ·本章小结第80-81页
6 结论与展望第81-83页
   ·结论第81页
   ·工作展望第81-83页
致谢第83-84页
参考文献第84-88页
 附录第88页
 A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录第88页
 B. 作者在攻读学位期间从事科研情况目录第88页

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