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中国银行张家界分行发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-14页
   ·选题背景及研究意义第7-8页
     ·选题背景第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·国内外研究综述第8-11页
     ·关于企业战略管理的研究第8-10页
     ·关于商业银行战略管理的研究第10-11页
   ·研究方法和论文结构第11-14页
     ·研究方法第11-12页
     ·论文结构第12-14页
第2章 战略管理的一般理论第14-24页
   ·战略管理的内涵第14-17页
     ·战略的定义第14-15页
     ·战略管理的定义及特点第15-16页
     ·银行战略管理的内涵第16-17页
   ·商业银行战略管理的一般模式第17-20页
     ·战略制定第17-19页
     ·战略实施第19-20页
     ·战略控制第20页
   ·战略分析方法第20-24页
     ·PEST分析法第20-22页
     ·五力模型分析法第22-23页
     ·SWOT分析法第23-24页
第3章 内外部环境分析第24-43页
   ·宏观环境分析第24-29页
     ·经济环境分析第24-27页
     ·政治法律环境分析第27-28页
     ·社会文化环境分析第28页
     ·科学技术环境分析第28-29页
   ·行业环境分析第29-34页
     ·张家界市银行20年发展基本情况第29-30页
     ·竞争状况分析第30-34页
   ·内部条件分析第34-41页
     ·中国银行在张家界市的建立和发展第34-37页
     ·经营状况分析第37-39页
     ·管理状况分析第39-41页
   ·SWOT矩阵分析第41-43页
第4章 发展战略设计第43-51页
   ·指导思想第43页
   ·基本原则第43页
   ·发展目标第43-45页
   ·市场定位第45-51页
第5章 战略实施保障措施第51-64页
   ·改革经营机制第51-53页
   ·创新金融服务第53-55页
   ·加大市场营销第55-57页
   ·强化风险管理第57-60页
   ·推进文化建设第60-61页
   ·争取差异化管理第61-64页
第6章 结论第64-66页
参考文献第66-70页
致谢第70页

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