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基于精益建造的铁路施工项目成本管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·选题的意义和背景第10-12页
     ·目前我国铁路工程项目成本管理中存在的问题第10-11页
     ·选题意义第11-12页
   ·国外研究现状第12-13页
     ·国外成本管理研究现状第12-13页
     ·国外精益建造研究现状第13页
   ·国内研究现状第13-14页
     ·国内成本管理研究现状第13-14页
     ·国内精益建造研究现状第14页
   ·本文主要研究内容第14-16页
     ·主要工作第14-15页
     ·研究的方法及技术路线第15-16页
第2章 铁路施工项目成本管理理论基础第16-28页
   ·目前铁路施工项目成本管理概述第16-18页
     ·铁路施工项目成本的概念和特征第16页
     ·铁路施工项目成本的影响要素第16-17页
     ·目前铁路施工项目成本管理的内容第17-18页
   ·精益建造的概念和实施现状第18-22页
     ·精益建造的来源及基本概念第18-19页
     ·精益建造的原则第19-20页
     ·精益建造的基本理论第20-22页
     ·国内外实施现状第22页
   ·精益建造与目前铁路施工项目成本管理方法的比较第22-24页
     ·目前铁路施工项目成本管理方法的局限性第23-24页
     ·精益建造的优越性第24页
   ·精益建造对铁路施工项目成本管理的启示第24-26页
   ·精益建造在铁路施工项目成本管理中的应用思路和方法第26-27页
   ·小结第27-28页
第3章 基于精益建造的铁路施工项目成本管理方法第28-37页
   ·应用供应链成本管理控制施铁路施工项目采购与库存成本第28-30页
     ·铁路施工项目供应链模式第28-29页
     ·铁路施工项目应用供应链成本管理的前提条件第29页
     ·铁路施工项目供应链成本管理的要素第29-30页
     ·保证准时生产和零库存-及时采购第30页
   ·应用价值流成本管理控制铁路施工项目生产成本第30-33页
     ·价值流成本管理模式第30-31页
     ·价值流成本管理的优点第31-32页
     ·铁路施工项目应用价值流成本管理的前提条件第32页
     ·铁路施工生产流的分析-绘制价值流图第32-33页
   ·应用最后计划技术进行持续的成本计划和控制第33-35页
     ·最后计划者体系第33-34页
     ·最后计划者体系的基本内容第34-35页
   ·应用改进成本法持续改进措施第35-36页
   ·小结第36-37页
第4章 基于精益建造的铁路施工项目成本计算和分析方法第37-46页
   ·成本预测和计划-目标成本法第37-38页
     ·目标成本法的概念和实现流程第37-38页
     ·目标成本管理在精益建造成本管理中的应用分析第38页
   ·成本核算-作业成本法第38-42页
     ·作业成本法的相关概念第39-40页
     ·作业成本法的核算步骤第40-41页
     ·作业层次和成本动因的选择第41-42页
     ·作业成本法在精益建造成本控制中的应用分析第42页
   ·成本差异分析-挣值法第42-45页
     ·挣值法在铁路施工项目中的适用性第42页
     ·挣值法的三个基本参数第42-43页
     ·挣值法的四个评价指标第43-44页
     ·挣值法评价曲线第44页
     ·挣值度量方法第44-45页
   ·小结第45-46页
第5章 案例分析第46-60页
   ·项目简介第46-47页
     ·施工概况第46页
     ·项目组织组织结构第46-47页
   ·原材料供应方案第47-48页
   ·目标成本分解第48页
   ·生产过程分析与优化第48-51页
     ·过程分析第48-50页
     ·过程优化第50-51页
   ·过程差异控制第51-52页
   ·运用作业成本法进行成本核算第52-57页
     ·成本核算的范围第52-53页
     ·本项目成本库的确定及其成本动因的选择第53-54页
     ·应用作业成本法对轨道施工进行成本核算第54-57页
   ·运用挣值法进行成本分析第57-59页
   ·小结第59-60页
结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
攻读硕士期间发表的论文及科研成果第65页

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