摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·选题的意义和背景 | 第10-12页 |
·目前我国铁路工程项目成本管理中存在的问题 | 第10-11页 |
·选题意义 | 第11-12页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国外成本管理研究现状 | 第12-13页 |
·国外精益建造研究现状 | 第13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·国内成本管理研究现状 | 第13-14页 |
·国内精益建造研究现状 | 第14页 |
·本文主要研究内容 | 第14-16页 |
·主要工作 | 第14-15页 |
·研究的方法及技术路线 | 第15-16页 |
第2章 铁路施工项目成本管理理论基础 | 第16-28页 |
·目前铁路施工项目成本管理概述 | 第16-18页 |
·铁路施工项目成本的概念和特征 | 第16页 |
·铁路施工项目成本的影响要素 | 第16-17页 |
·目前铁路施工项目成本管理的内容 | 第17-18页 |
·精益建造的概念和实施现状 | 第18-22页 |
·精益建造的来源及基本概念 | 第18-19页 |
·精益建造的原则 | 第19-20页 |
·精益建造的基本理论 | 第20-22页 |
·国内外实施现状 | 第22页 |
·精益建造与目前铁路施工项目成本管理方法的比较 | 第22-24页 |
·目前铁路施工项目成本管理方法的局限性 | 第23-24页 |
·精益建造的优越性 | 第24页 |
·精益建造对铁路施工项目成本管理的启示 | 第24-26页 |
·精益建造在铁路施工项目成本管理中的应用思路和方法 | 第26-27页 |
·小结 | 第27-28页 |
第3章 基于精益建造的铁路施工项目成本管理方法 | 第28-37页 |
·应用供应链成本管理控制施铁路施工项目采购与库存成本 | 第28-30页 |
·铁路施工项目供应链模式 | 第28-29页 |
·铁路施工项目应用供应链成本管理的前提条件 | 第29页 |
·铁路施工项目供应链成本管理的要素 | 第29-30页 |
·保证准时生产和零库存-及时采购 | 第30页 |
·应用价值流成本管理控制铁路施工项目生产成本 | 第30-33页 |
·价值流成本管理模式 | 第30-31页 |
·价值流成本管理的优点 | 第31-32页 |
·铁路施工项目应用价值流成本管理的前提条件 | 第32页 |
·铁路施工生产流的分析-绘制价值流图 | 第32-33页 |
·应用最后计划技术进行持续的成本计划和控制 | 第33-35页 |
·最后计划者体系 | 第33-34页 |
·最后计划者体系的基本内容 | 第34-35页 |
·应用改进成本法持续改进措施 | 第35-36页 |
·小结 | 第36-37页 |
第4章 基于精益建造的铁路施工项目成本计算和分析方法 | 第37-46页 |
·成本预测和计划-目标成本法 | 第37-38页 |
·目标成本法的概念和实现流程 | 第37-38页 |
·目标成本管理在精益建造成本管理中的应用分析 | 第38页 |
·成本核算-作业成本法 | 第38-42页 |
·作业成本法的相关概念 | 第39-40页 |
·作业成本法的核算步骤 | 第40-41页 |
·作业层次和成本动因的选择 | 第41-42页 |
·作业成本法在精益建造成本控制中的应用分析 | 第42页 |
·成本差异分析-挣值法 | 第42-45页 |
·挣值法在铁路施工项目中的适用性 | 第42页 |
·挣值法的三个基本参数 | 第42-43页 |
·挣值法的四个评价指标 | 第43-44页 |
·挣值法评价曲线 | 第44页 |
·挣值度量方法 | 第44-45页 |
·小结 | 第45-46页 |
第5章 案例分析 | 第46-60页 |
·项目简介 | 第46-47页 |
·施工概况 | 第46页 |
·项目组织组织结构 | 第46-47页 |
·原材料供应方案 | 第47-48页 |
·目标成本分解 | 第48页 |
·生产过程分析与优化 | 第48-51页 |
·过程分析 | 第48-50页 |
·过程优化 | 第50-51页 |
·过程差异控制 | 第51-52页 |
·运用作业成本法进行成本核算 | 第52-57页 |
·成本核算的范围 | 第52-53页 |
·本项目成本库的确定及其成本动因的选择 | 第53-54页 |
·应用作业成本法对轨道施工进行成本核算 | 第54-57页 |
·运用挣值法进行成本分析 | 第57-59页 |
·小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
攻读硕士期间发表的论文及科研成果 | 第65页 |