| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的方法和内容 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-19页 |
| ·企业战略管理的概念与层次 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理制定步骤 | 第13-15页 |
| ·企业战略的基本类型 | 第15-19页 |
| ·产品战略 | 第15-16页 |
| ·客户战略 | 第16-17页 |
| ·合作战略 | 第17-19页 |
| 第3章 中国南方电网公司开拓电动车充电业务环境分析 | 第19-44页 |
| ·中国南方电网有限公司简介 | 第19-20页 |
| ·外部环境分析 | 第20-30页 |
| ·电动车充电行业环境分析 | 第20-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-30页 |
| ·内部条件分析 | 第30-36页 |
| ·企业管理能力分析 | 第30页 |
| ·市场营销能力分析 | 第30-31页 |
| ·企业人力资源分析 | 第31-32页 |
| ·生产运作状况分析 | 第32-33页 |
| ·企业文化分析 | 第33-34页 |
| ·企业财力资源分析 | 第34-36页 |
| ·SWOT分析 | 第36-44页 |
| ·SWOT分析过程 | 第36页 |
| ·中国南方电网公司的优势与劣势 | 第36-37页 |
| ·中国南方电网公司的机会与威胁 | 第37-38页 |
| ·中国南方电网公司的内外部因素综合分析 | 第38-41页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第41-44页 |
| 第4章 中国南方电网公司开拓电动车充电业务的战略制定与实施 | 第44-54页 |
| ·中国南方电网公司公司层战略 | 第44-47页 |
| ·中国南方电网公司开拓电动车充电业务战略措施 | 第47-54页 |
| ·产品战略措施 | 第48-49页 |
| ·客户战略措施 | 第49-50页 |
| ·合作战略措施 | 第50-51页 |
| ·人力资源措施 | 第51-52页 |
| ·调整组织机构,增设分公司或分部 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |