XY公司银行软件项目范围与时间管理的研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 引言 | 第10-13页 |
·选题意义 | 第10页 |
·文献综述 | 第10-11页 |
·主要内容 | 第11-12页 |
·思路和方法 | 第12-13页 |
第二章 IT 项目及项目范围与时间管理概述 | 第13-23页 |
·项目管理概述 | 第13-15页 |
·项目管理的在中国的应用状况 | 第15-16页 |
·项目范围管理概述 | 第16-19页 |
·项目范围管理 | 第16页 |
·项目启动 | 第16页 |
·项目范围管理计划 | 第16-17页 |
·项目范围管理定义 | 第17页 |
·项目范围管理验证 | 第17-18页 |
·项目范围管理变更控制 | 第18页 |
·工具与方法 | 第18页 |
·WBS | 第18-19页 |
·项目时间管理概述 | 第19-23页 |
·项目时间管理 | 第19页 |
·项目活动定义 | 第19-20页 |
·项目活动排序 | 第20页 |
·项目活动工期估计 | 第20页 |
·项目进度安排 | 第20-21页 |
·项目进度控制 | 第21页 |
·工具与方法 | 第21-22页 |
·甘特图 | 第22-23页 |
第三章 银行软件项目背景介绍 | 第23-31页 |
·公司背景介绍 | 第23-24页 |
·公司简介 | 第23页 |
·公司组织构架图 | 第23-24页 |
·银行软件项目案例介绍 | 第24-28页 |
·软件特点 | 第24-26页 |
·项目简介 | 第26-27页 |
·项目特点 | 第27-28页 |
·项目组织构架图 | 第28页 |
·项目管理问题 | 第28-31页 |
·项目范围 | 第28-29页 |
·项目时间 | 第29-30页 |
·如何解决项目范围与时间管理问题 | 第30-31页 |
第四章 银行软件范围管理 | 第31-50页 |
·招投标阶段 | 第32-35页 |
·项目发起 | 第32页 |
·差异分析与评估 | 第32-33页 |
·制定标书 | 第33-35页 |
·客户审核标书 | 第35页 |
·开标 | 第35页 |
·启动阶段 | 第35-37页 |
·项目章程 | 第35页 |
·委任项目经理 | 第35页 |
·项目团队建立 | 第35-36页 |
·项目整体范围 | 第36-37页 |
·基本设计阶段 | 第37-40页 |
·基本设计范围 | 第37页 |
·基本设计定义 | 第37-39页 |
·基本设计范围验证 | 第39-40页 |
·基本设计范围变更控制 | 第40页 |
·详细设计阶段 | 第40-42页 |
·详细设计范围 | 第40页 |
·详细设计定义 | 第40-41页 |
·详细设计范围验证 | 第41页 |
·详细设计范围变更控制 | 第41-42页 |
·开发/UT 阶段 | 第42-43页 |
·开发 | 第42-43页 |
·UT 测试 | 第43页 |
·测试阶段 | 第43-45页 |
·技术测试 | 第43-44页 |
·业务测试 | 第44页 |
·系统集成测试 | 第44页 |
·验收测试 | 第44-45页 |
·压力测试 | 第45页 |
·上线阶段 | 第45-46页 |
·上线预演 | 第45-46页 |
·上线 | 第46页 |
·维护及业务追加阶段 | 第46-47页 |
·系统维护 | 第46页 |
·业务追加 | 第46页 |
·产品交付 | 第46-47页 |
·迭代开发 | 第47页 |
·本章小结 | 第47-50页 |
·范围定义小结 | 第48页 |
·范围验证小结 | 第48-49页 |
·范围变更控制小结 | 第49-50页 |
第五章 银行软件时间管理 | 第50-61页 |
·项目活动定义 | 第50-52页 |
·活动清单 | 第51页 |
·里程碑点 | 第51-52页 |
·项目活动排序 | 第52-53页 |
·项目活动资源与工期估算 | 第53-54页 |
·项目活动资源估算 | 第53页 |
·项目活动工期估算 | 第53-54页 |
·编制项目进度计划 | 第54-58页 |
·关键路径 | 第55-56页 |
·项目进度评审 | 第56-58页 |
·Project 编制项目进度计划 | 第58页 |
·项目进度控制 | 第58-59页 |
·项目进度计划检查 | 第58-59页 |
·项目进度计划变更 | 第59页 |
·本章小结 | 第59-61页 |
第六章 结论 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
附录 | 第65-90页 |