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XY公司银行软件项目范围与时间管理的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 引言第10-13页
   ·选题意义第10页
   ·文献综述第10-11页
   ·主要内容第11-12页
   ·思路和方法第12-13页
第二章 IT 项目及项目范围与时间管理概述第13-23页
   ·项目管理概述第13-15页
   ·项目管理的在中国的应用状况第15-16页
   ·项目范围管理概述第16-19页
     ·项目范围管理第16页
     ·项目启动第16页
     ·项目范围管理计划第16-17页
     ·项目范围管理定义第17页
     ·项目范围管理验证第17-18页
     ·项目范围管理变更控制第18页
     ·工具与方法第18页
     ·WBS第18-19页
   ·项目时间管理概述第19-23页
     ·项目时间管理第19页
     ·项目活动定义第19-20页
     ·项目活动排序第20页
     ·项目活动工期估计第20页
     ·项目进度安排第20-21页
     ·项目进度控制第21页
     ·工具与方法第21-22页
     ·甘特图第22-23页
第三章 银行软件项目背景介绍第23-31页
   ·公司背景介绍第23-24页
     ·公司简介第23页
     ·公司组织构架图第23-24页
   ·银行软件项目案例介绍第24-28页
     ·软件特点第24-26页
     ·项目简介第26-27页
     ·项目特点第27-28页
     ·项目组织构架图第28页
   ·项目管理问题第28-31页
     ·项目范围第28-29页
     ·项目时间第29-30页
     ·如何解决项目范围与时间管理问题第30-31页
第四章 银行软件范围管理第31-50页
   ·招投标阶段第32-35页
     ·项目发起第32页
     ·差异分析与评估第32-33页
     ·制定标书第33-35页
     ·客户审核标书第35页
     ·开标第35页
   ·启动阶段第35-37页
     ·项目章程第35页
     ·委任项目经理第35页
     ·项目团队建立第35-36页
     ·项目整体范围第36-37页
   ·基本设计阶段第37-40页
     ·基本设计范围第37页
     ·基本设计定义第37-39页
     ·基本设计范围验证第39-40页
     ·基本设计范围变更控制第40页
   ·详细设计阶段第40-42页
     ·详细设计范围第40页
     ·详细设计定义第40-41页
     ·详细设计范围验证第41页
     ·详细设计范围变更控制第41-42页
   ·开发/UT 阶段第42-43页
     ·开发第42-43页
     ·UT 测试第43页
   ·测试阶段第43-45页
     ·技术测试第43-44页
     ·业务测试第44页
     ·系统集成测试第44页
     ·验收测试第44-45页
     ·压力测试第45页
   ·上线阶段第45-46页
     ·上线预演第45-46页
     ·上线第46页
   ·维护及业务追加阶段第46-47页
     ·系统维护第46页
     ·业务追加第46页
     ·产品交付第46-47页
   ·迭代开发第47页
   ·本章小结第47-50页
     ·范围定义小结第48页
     ·范围验证小结第48-49页
     ·范围变更控制小结第49-50页
第五章 银行软件时间管理第50-61页
   ·项目活动定义第50-52页
     ·活动清单第51页
     ·里程碑点第51-52页
   ·项目活动排序第52-53页
   ·项目活动资源与工期估算第53-54页
     ·项目活动资源估算第53页
     ·项目活动工期估算第53-54页
   ·编制项目进度计划第54-58页
     ·关键路径第55-56页
     ·项目进度评审第56-58页
     ·Project 编制项目进度计划第58页
   ·项目进度控制第58-59页
     ·项目进度计划检查第58-59页
     ·项目进度计划变更第59页
   ·本章小结第59-61页
第六章 结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
附录第65-90页

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